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客户:深圳西满塑料包装制品有限公司 地点:广东省 - 深圳 时间:2012/6/30 0:00:00 第一章、异常与问题发现 1.问题的基本概要 2.掌握问题的要领 3.如何发现浪费 4.增值与非增值 5.PDCA 与 CA-PDCA 循环轮及 SDCA应用 6.8D的职责与目标 7.8D的应用时机与条件 第二章、8D 之D0 (8D准备) 1. 征兆/ 紧急反应措施 ◇问题 vs 症状(现象)的
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客户:奥美工业塑料(深圳)有限公司 地点:广东省 - 东莞 时间:2011/1/15 0:00:00 1.QCC基本知识介绍 ◇ QCC的起源与发展 ◇ 质量、质量管理、全面质量管理的发展历程及含义 2.QCC活动的特征与组织架构建立 ◇ 通过实际案例分享,了解QCC的特征与作用 ◇ 如何组建QC小组 ◇ 搭建QCC持续改善组织架构,制定相关部门职责 ◇ 如何在企业内部推进QCC活动持续健康发展
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客户:金宝电子(中国)有限公司 地点:广东省 - 东莞 时间:2011/9/23 0:00:00 一、EHS管理的内涵与安全事件(案例) 1、理解EHS管理 1)、EHS(环境、健康和安全)的含义 2)、制造型企业EHS的管理趋势与重点 3)、职业安全健康费用模型 2、企业EHS管理者的角色认知与定位 1)、专职主任、经理的职责 2)、领导与部门管理的职责 3、EHS的管理艺术和特点 1)、主题、
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客户:爱普科斯电阻电容(珠海)有限公司 地点:广东省 - 珠海 时间:2012/7/14 0:00:00 第一章.质量工程师(QE)的角色认知 1.品质工程师与质量管理发展的关联 2.新品管时代品质工程师面临的挑战 3.品质工程师对公司质量控制水平的影响 4.品质工程师人选的素质要求与职能界定 第二章. 质量工程师(QE)在质量管理中的功能 1.质量体系设计中QE的策划活动 2.质量体系执行中QE
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