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杨大维

中层领导培养专家,引导工作坊带领专家

中层管理领导力团队管理团队打造高绩效团队

北京 40 ~ 50 岁

1、《4D卓越团队与领导力打造》 2、《高绩效团队英雄之旅》 3、《高价值商务呈现技巧》 4、《职业生涯英雄之旅》 5、《关键决策：团队决策的方法与工具训练》 6、《慧谋：系统思考力训练营》

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《培训》杂志特邀讲师
中华讲师网“2019年全国100强”
国际引导者协会IAF 认证专业引导师CPF；
世界文化事业协会ICA ToP®体系引导师；
英国国际专业管理公会 IPMA 认证国际职业培训师CIPMT；
国际著名领导力课程《4D卓越团队与领导力》查理.佩勒林亲自认证的商业讲师；
专注于引导式工作坊设计与带领、领导者思维训练、一线经理领导力培养。是国际引导者协会IAF自上世纪90年代有认证以来通过认证的全球600余名，中国大陆地区40余名专业引导师之一；此外还是SOL（中国）认证世界咖啡技术引导师，ISODC（国际组织发展与变革协会）认证OD高级咨询师，中科院心理所心理学硕士研究生，国家二级心理咨询师，经过系统专业的引导技术和TTT技术培训。
拥有12年甲方企业人才发展经验，一直负责企业中高管领导力项目设计和运营，其负责的某企业高管领导力培养项目于2

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[杨大维]《情绪影响力：领导者情商实践》: 1、你是否常常感到团队内人际关系带给你不堪承受的烦恼与压力？ 2、你想成为受人尊敬欣赏式管理者吗？ 3、当下属表现糟糕时，你懂得如何帮助员工改善情绪状态吗？情绪驱动人，人驱动绩效，提升组织情商，就是提升工作绩效; 2020-06-11

[杨大维]《高绩效团队英雄之旅》©: 课程借鉴“英雄之旅”叙述架构，发展出团队从融合到高产出的12个步骤，并在其中融合心理学、领导学、管理学、系统动力学等多学科的最新成果，采用引导式研讨训练手段，帮助管理者从团队建立信任、团队现状探询、团队愿景设计、问题克服等维度，通过借助“团队七个系统”、“团队建制模型”、“团队逻辑层次”等工具训练，帮助团队成员进行疏理、演练，进而建立优质团队！让课程既具有严谨的理论依据，又富有可操作性，训练效果; 2020-05-28

[杨大维]《4D卓越团队与领导力》: 4D卓越领导力，自2011年引进中国以来，为什么会有如此强的影响力？它的科学性、实践性，简洁性，强有力地触发人们心智模式的拓展。每一个模块相对独立，帮助个体改善某些能力，或者帮助团队解决的某些问题，而组合在一起成为优美的体系，系统的提升个人影响力，改善团队效能，优化组织的文化背景。4D系统之所以被每个组织、每个团队、每个个人喜爱，关键在于落地性，它真的带来行为改变。; 2020-05-26

[杨大维]《卓越团队引导技术》: 卓越的组织需要高效的团队共识体系来支撑，想改变传统的低效的问题解决模式，您需要掌握更加高效的团队问题解决框架及团队工作坊带领技巧，带着您的团队应用到实际业务会当中去，使团队运作变得更加简单、高效！; 2020-06-16

[杨大维]《关键呈现—商务演讲与沟通技巧训练》: 此培训课程结束后，学员将做到： 一个简洁好用的演说“地图”，掌握演说的原则，快速建立演说框架快速构思与流程控制技巧，改善演说技巧，提升演说逻辑说服力； 有意识修饰自己演说语言，提升语言的黏性有意识地修正的演说台风，增强舞台呈现力； 实战化演练，实现1分钟说自己，3分钟讲故事，10分钟做呈现的商讲能力 这不仅仅是一门演说课，课程将更好地辅助你职场沟通！; 2020-06-15

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热门领域讲师: 互联网营销互联网新媒体运营短视频电子商务社群营销抖音快手新零售网络推广领导力管理技能中高层管理中层管理团队建设团队管理高绩效团队创新管理沟通技巧执行力阿米巴 MTP 销售技巧品牌营销销售大客户营销经销商管理销讲门店管理商务谈判经济形势宏观经济商业模式私董会转型升级股权激励纳税筹划非财管理培训师培训 TTT 公众演说招聘面试人力资源非人管理服装行业绩效管理商务礼仪形象礼仪职业素养新员工培训班组长管理生产管理精益生产采购管理易经风水供应链管理国学国学文化国学管理国学经典易经易经与管理易经智慧家居风水