引言 21世纪是以“人”为本的世纪，是注重人性化领导与管理的时代，无论是现代心理学、还是后现代心理学，都在领导艺术与企业管理中得到了广泛应用。 作为一个追求效能的企业领导者，有必要了解人的心理活动规律，了解人的心理结构中情感、人格、人际关系、社会组织等因素在领导过程中的影响方式。领导艺术的核心就是“识人”、“影响人”、“激励人”、“培养人”！ 这是一个亟需要将心理学实战运用到领导艺术中的时代！这是
《九型人格：识人用人与性格分析》 课程前言： 九型人格，是一门广泛应用于企业管理的识人用人指南与性格工具。 九型人格，是风行世界的MBA课程，美国斯坦福大学商学院必修课程，它是众多全球500强企业——苹果、摩托罗拉、宝洁、索尼、波音、可口可乐、惠普、诺基亚等世界级企业的识人用人之道。 九型人格，是联合国和美国中央情报局用以分析各国政要性格的识人指南。 “九型人格，是一门可以在两三天中学习掌握的工具
《九型人格：自我认知与领导潜力》 课程前言： 1、 你想要深刻认识你自己吗？了解你的性格优势与局限吗? 你想要明了你的内在动机与行为模式吗？你想要更好的管理自己的情绪与压力吗？ 2、 你想要提升EQ吗？你想要提升领导潜力吗？你想要提升自我管理与自我激励的能力吗？你想要大幅提升与人交往沟通的能力吗? 3、 你想要挖掘潜能、发挥优势、突破领导潜力、令绩效与事业更上一层楼吗? 那么：《九型人格：自我认知
《九型人格：高效沟通与影响他人》 课程前言： 企业管理75%以上的管理活动，需要应用到沟通技能。而沟通则核心的是人，因此认识自己，了解他人，洞察人心，影响他人，才能真正达到职场高效沟通，最终提升事业水平与组织绩效。 《九型人格： 高效沟通与影响他人》，就是一门聚焦于应用九型人格工具来提升职场沟通技能与提升影响力的课程。 课程收益: 1、 提升深刻认识自我的能力 2、 提升快速识别他人的能力 3、
课程目的： 1、掌握教练的四步方法: 倾听、提问、区分与促动技巧 2、掌握处理限制性信念的方法 3、掌握提升积极、负责任的心态 4、厘清目标、建立结构化目标并提升行动力的方法 5、掌握NLP中SCOARE模型，达成想要的成果 6、从管理者成长为一个教练型领导 培训对象：管理者 课程时间：2-3天 （每天6.5小时） 培训方式：讲解、案例、练习、演练、体验学习 【讲师介绍】 杨发明先生(管理学与心理
课程目标： 1、 帮助学员探索激情源泉、整合自我身心能量，展现由内到外的领导内在力量 2、 帮助学员掌握一个卓越的领导者的内在提升的维度与方法——9D领导力模型 3、 帮助学员练习掌握教练伙伴的方法 4、 帮助学员练习掌握建立坦诚亲密团队氛围的方法 培训方式： 1、 心智与能量层面，以及技能与方法层面，相结合 2、 讲授与练习的结合 课程对象： 企业家、中高层管理者 课程时间： 培训方式：2天（6
课程简介：本课程的理论框架来源于美国领导力大师詹姆斯.库泽斯《领导力》，聚焦于领导者的五大领导技能与行为，即：以身作则、共启愿景、挑战现状、使众人行、激励人心，帮助领导者掌握领导者的五大领导行为背后的心态改变，以及更重要的是这五大领导行为。 课程时数：2天（每天6.5小时） 培训对象：企业家、团队领导者、企业管理者 培训特色：1）理论与实践相结合，以实践为主 2）讲授与练习相结合，理性思考与感性体
易经领导力课程 【适合对象】中高层管理者 【培训时长】2-3天 【培训方式】讲授，案例，练习，演练，研讨，行动学习 【讲师介绍】 杨发明先生(管理学与心理学融合的培训专家) 教练式领导力专家 浙江大学管理学博士 美国NLP高级执行师 德国组织系统排列专家 加拿大海文心理学院文凭 中国十大领导力专家 原华为公司高级管理培训师 原华为公司资深人力资源顾问 原华为公司培训发展总监 原华为公司IPD变革核
【时长】三阶段，每阶段2天1晚 【培训对象】管理者 【培训方式】体验式工作坊 【课程特点】 1、 区别于传统培训仅仅是思维知识的传授 2、 是体验式学习、整体式全息学习方式开展，调动大脑思维、情感体验、身体记忆、行动互动式学习、个人能量整合 3、 练习与体验占50%，针对性辅导20%，讲授与案例占30%，并配以课前与课后阅读辅导材料 4、 培训环境要求高，特别要求干净地毯等体验式培训环境设施 【讲
职业化的七项修炼 课程目的： 1)激发学员，使他们能树立职业化意识、危机意识、学习意识与改变意识，并了解职业化的“四心三力”； 2)激发学员, 使他们能掌握并提高职业化素养的“四心”：“积极心态”“进取心态”“责任心态”“主动心态”； 3）帮助学员重视并提升职业化素养的“三力”：“学习力”、“执行力”、“沟通力”。 课程时数：2天（每天6.5小时） 培训对象：中基层管理者 培训讲师：杨发明先生 教
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