《生命潜能苏醒》 心灵成长体验式工作坊 《生命潜能苏醒》是融合世界顶级心灵成长学院—加拿大HAVEN（海文）课程系列, 以及德国海灵格《家庭系统排列》、NLP等重要心灵成长课程的精华经杨发明先生实践创造而成的课程系列。 【本课程聚焦解决的三大问题】 1、个人内在成长 您是否经常感到焦虑与压力？ 您是否有身心疲惫的感觉？ 您是否陷入职业倦怠的陷阱？ 您是否深为个人无法突破瓶颈而沮丧？ 您是否感到空虚
课程介绍：本课程旨在激发学员，使他们能更好地认识自己，厘清自己价值观，了解自己的潜能，坚定自己的信念，唤醒进取心、想像力和决心，勇往直前，突破自我，实现卓越与快乐的人生。 课程目标： 1、帮助学员正确认识自我、唤醒潜意识的潜能； 2、帮助学员认识我是一切的根源，责任教人成长，学习自我负责，对他人负责； 3、激励学员树立人生使命与目标、订立策略，立即行动，在工作生活中取得更大的突破，实现卓越快乐的人
课程目的：本课程基于最具实用性的NLP应用心理学与企业管理实践相结合，来帮助学员培养主动积极、诚恳淡定的沟通信念，掌握并熟练运用沟通频道契合、同理倾听 创造认同、下切聚焦、完整表达的沟通技巧与工具，提升职场沟通中的向下沟通、水平沟通与向上沟通水平，掌握因人而异的沟通性格工具，创建良好的人际信任关系，提升管理水平与组织绩效。 课程时长：3天（6.5小时）； 培训对象：管理者 培训方式：讲授，案例，练
课程时长：2天； 课程目的：帮助学员掌握：研发系统考核的基本原则、绩效目标设计与分解、BSC、KPI、PBC的考核、衡量标准及其权重、考核责任与组织流程、360度考核、考核排序、个人与团队考核的关系、绩效检查与辅导方式、研发职位体系设立的基本原则、职位体系的分类、职位评估、研发人员的薪酬原则与架构、任职资格标准的建立、任职资格认证、建立在任职资格体系基础上的研发人员培训体系、技能库、研发项目管道管
Seven Habits 使我的生活大为改观，变得更加 快乐，更能助人，领导力也有长足的进步。由于 获益匪浅，我决定与全体员工一起分享。我深信 我们都能拥有快乐的家庭，拥有不断成长的事业， 并为社会做出更大的贡献。 ——W.G.Wallace P&G菲律宾分公司总裁 培训目的： 1、帮助学员掌握：思想决定行为，行为决定习惯，习惯决定品格，品格决定命运 2、帮助学员提升主动积极的心态，并树立为自己负
培训目的： 1、帮助学员认清职业生涯规划的真正意义，准确定位自身角色； 2、帮助学员正确了解自我（包括：性格、能力、优势、劣势） 3、帮助学员对自我素质与能力提出更高、更具前瞻性的要求 4、帮助学员树立自我负责意识，挑战自我，突破个人发展的短板 5、帮助学员掌握指导员工的职业生涯发展的方法与工具 课程时长：2天(每天6.5小时) 培训对象：管理者 （要求每个参训学员提前完成《现在，发现您的优势》的
课程目的： 1、 帮助学员实现角色转换：技术背景管理者从做技术到愿意管理 2、 帮助学员实现敢于管理、善于管理：敢于要求，明确目标 3、 帮助学员实现敢于管理、善于管理：担当责任，刚柔并济 4、 帮助学员掌握以创造成就感来激励研发技术性人才的方法与工具 5、 帮助学员掌握研发技术人才培养的系统方法 6、 帮助学员掌握建设规范性与创造性相结合的研发技术型团队的文化 7、 帮助学员理解最前沿的研发IP
培训目标： u 建立上台的自信与从容，以及建立个人台风 u 理解、练习并掌握培训常见演讲技巧及与学员互动方法 u 掌握公众表达与呈现的设计方法 u 掌握公众演讲的心理学原理 课程时长：2-3天（每天6.5小时） 培训对象：管理者 培训方式：讲授，示范，视频，练习 【讲师介绍】 杨发明先生 原华为大学讲师训导师 原华为讲师俱乐部第一任会长 原华为公司高级管理培训师 原华为公司资深人力资源顾问 原华
我们的社会在快速转型，技术在飞速进步，国内外的市场竞争压力也愈来愈大，身为在竞争与压力的前线的经理人与专业人士，身经百战、成果累累，同时常感受到压力与倦怠，这种压力如果不会有效加以管理与转化，则会慢慢累积并带来身心症状与职业倦怠。本课程特别针对职场中奋斗不息的成功人士，帮助他们学习如何与压力共处、如何转化压力、如何挑战压力、如何穿越职业倦怠，找到身心能量整合的钥匙，焕发出对生命与工作的灿烂热情与活
【课程目的】本课程通过讲授、详实的案例与演练来提升中层管理者对管理各核心技能的系统掌握与实践能力。具体包括管理角色认知、目标管理、打造团队执行力、赏罚分明的艺术、因人而异的沟通、非物质激励方法、团队文化、个人修炼。 【培训时长】2-3天(每天6.5小时) 【培训对象】企业中高层管理者 【培训方式】理论与实务并重、案例丰富、互动性强、培训手段多样化、后续答疑 【讲师介绍】 杨发明先生(管理学与心理学
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