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杨宏松
服装销售终端实战讲师、销售终端管控体系架构师
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杨宏松
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杨宏松
服装销售终端实战讲师、销售终端管控体系架构师
终端零售
门店管理
教练技术
服装鞋包
营销管理
湖北,武汉
40 ~ 50 岁
《金牌销售人员训练营》 《卓越团队精英封闭训练营》 《店铺业绩诊断》 《建立终端立体管控体系》 《店长角色定位》 《教练技术企业植入班》
杨宏松
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简介
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12年服装行业职业生涯,曾在太和集团、哥弟、AMASS、维格娜丝、敦奴担任中高管职务。曾在上市女装公司维格娜丝及知名女敦奴担任全国销售总监,管理销售团队近2000人,终端直营门店近400家,销售规模超10亿,拥有丰富的管理经验及实战培训经验,尤其擅长服装销售终端管控体系建立及金牌导购、金牌店长、员工心态等系列培训。
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[杨宏松]赢在终端6+1管控体系
第一章 赢在终端6+1管控体系 1、中国服装实体店铺生存环境分析 2、打造6+1管控体系的现实意义 3、6+1管控体系的理论基础 4、6+1管控体系的具体内容 第二章 员工招聘选拔体系 1、终端招聘面临的常规问题 2、选人标准:店长及导购能力模型 3、招聘渠道:常见的有效招聘渠道 4、招聘技巧:STAR面试法及其运用 5、落地演练:店长招聘情景演练 第三章 全方位立体培训体系 1、企业建立培训体
2016-08-18
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