在产品甚至竞争手段同质化的今天，成功的企业为什么能够超越对手，同类型公司的业绩为何差距迥然，答案或许有很多种。但有一点可以肯定，那就是新技术应用于产品和管理时，会给企业带来突破性的商业价值。 我们所推荐的，均是在目前或者更长的时间内，对企业管理产生重要影响的技术和产品。首先，这些技术具有革命性的创新，有广阔的应用前景；其次，能够帮助企业创造新的商业模式，开创新市场；第三，改善业务流程。 No.1
国外部分 No.1《世界是平的》 作者： 托马斯·弗里德曼，《纽约时报》专栏作家，曾三次赢得普利策奖。 核心思想：将全球化分为三个阶段：“全球化1.0”、“全球化2.0”和“全球化3.0”，在“全球化3.0”中，技术进步和网络的流行、创新模式的革命，已经把竞争的平台推平。只要拥有充足的创造力，每个人都能参与全球的合作与竞争，成为世界的主角。 影响：“全球化3.0”改变每个人的工作方式、生活方式乃至
所谓理念的匹配性，是指制度中所依据和植入的理念，与员工愿意接受的理念要能够匹配。或者说，至少员工在理性上，能够认可制度中包含的理念。我们平时说：“先进的制度，不一定是好的制度；适合的制度，才是真正好的制度。”这里“适合”就是指的理念的匹配性。有的企业从大学教授、先进企业或咨询公司那里学到了很先进的制度，但是，使用效果却不理想；有的企业，看制度上去很“土”，却能产生很好的效果。其中的原因，很大程度上
企业绩效考核之我见 在不久前曾有幸参与京城某一大型汽车出租公司的绩效优化与薪酬体系的项目咨询活动，在整个访谈过程中，对于绩效考核和薪酬两部分的访谈，使我认为原有的企业管理体系是否需要在目前的环境重新调整，以更好地适应社会环境、企业和员工的发展，虽然本项目最终的目地是帮助该企业建立bsc体系及实施。但在访谈结束整理访谈提炼过程中，心中对绩效考核与薪酬方面的看法做一简单的总结。 一、 绩效考核究竟是不
培训中是否可用网络流行语？ 现在的社会是信息化社会，也是网络社会；通过网络可用提供搜索自己未知的信息、参与网络购物等行为，满足多样化的生活需要。可见网络已成为人们在生活和工作中离不开的媒体信息之一平台。那么在网络平台中也会出现很多流行语，比如神马都是浮云、给力、凡客体、淘宝体、咆哮体等等诸如此类的语言表达方式。 那么在培训过程中是否真的需要网络流行语才能更好地诠释课程目标？在实际的培训过程中是否可
客户：邦尼（中国）有限公司 地点：北京市 - 北京 时间：2013/1/23 0:00:00 1、团队管理的概述 2、团队管理的核心内容 3、如何甄选团队成员 4、团队成员的发展路径
客户：中铁现代物流 地点：北京市 - 北京 时间：2013/1/16 0:00:00 1、什么是大客户营销及大客户营销流程 2、如何开发大客户资源 3、如何发展和培养大客户营销教练 4、大客户营销之沟通技巧 5、大客户营销之成交秘籍
客户：中铁现代物流 地点：北京市 - 北京 时间：2013/1/17 0:00:00 大客户营销
客户：北京鑫博腾飞科技有限公司 地点：北京市 - 北京 时间：2011/8/5 0:00:00 杨老师对IT行业发展的分析透彻、对产品性能的理解很深入、对市场定位的诠释很形象、对市场营销的聚焦很独特，我们很幸运选择杨老师为我们公司授课，同时在授课过程中，杨老师语言生动有趣、互动性很高，全体员工在培训结束后学以致用的几率很高，市场销售方面得到很大的提高。最后还是要感谢杨辉老师为我们公司带来的精彩的培
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