【培训大纲】 一、销售管理与管理能力 销售管理的目的 销售经理的角色与职责 销售经理的三心三力 从管人到理人、安人 团队资源匹配与服务专家 建立领导者的权威与魅力 管理中的五大误区 销售团队领导的自我成长 二、管理始于高效沟通 表达的三重
快乐成交—— 一剑封喉 成交的常见问题: 1. 客户很有意向购买我们的产品,然而我们的销售人员还在喋喋不休,等到尝试成交的时候客户再说:我在考虑.考虑.。结果是客户一去不复返。 2. 客户的要求很明确,我们的产品他也满意。在成交那一瞬间,因为价格问题,无法达成一致,不了了之。 3. 客户对我们提供的方案没有大的问题,唯独提出一些瑕疵,而谈到价格问题,或者刁难销售人员,销售人员要么被顾客引导,或者我