刚刚在开车回家的路上，突然有一辆宝马5系在我车旁飞快的驶过，我企图想去追赶它，但是，老婆在旁边说了一句话，立刻终止了我加油的念头，“老公，追不上的！咱家的车排量不够。”没错，两台车确实不在一个档次上。如果仍就在这条笔直的街路上，这台宝马始终以这样的车速前行，相信我无论怎样加油也无法赶超它。为此，面对这场硬实力相差甚远的竞争，我们怎样才能够战胜对手呢？此时，引发了我的思考。 假设我们拥有同样的目的地
柯达因为没有把握未来的发展趋势而倒下了，诺基亚因为没有改变人类生活的超前思维也即将要倒下了，为此，我们可能会问，什么样的企业才能最终赢得客户的支持与认可。我想回答一定离不开这两个字：“创新！”为此，我们也必须要说，当我们认为自己已经完美的时候，也预示着我们即将到了要完蛋的时候！ 与其说美国的苹果与韩国的三星是电子科技领域的领跑者，不如说这两家企业都很会做以下这三件事。 第一，回忆过去。任何一家企业
改革开放30年，中国的政治体制变得更加完善，中国的经济结构变得更加多样，中国的社会环境变得更加有序，中国的百姓生活变得更加祥和，这一切都要归功于改革开放所取得的伟大成果。但是我们也必须要清楚地看到，在这样一个高速发展的国度里，我们很多人似乎变得越来越浮躁，因为要更快，所以我们要更快。为此，“物极必反”的现象就会不断的出现，其实任何事物在发展的过程中，都要遵循着自然的法则和宇宙的规律。就像我们的人
浅谈“而立之年” 人生的每一个阶段都参透着几许感悟，这种感悟是年龄周期的界别，是价值取向的探索，更是一种心灵深处的召唤。 孔子所言：三十而立。一个人在三十岁的时候，究竟要立什么？我的理解，应该是立志，自己未来究竟要成为一个什么样的人，在40岁的时候，到底要在哪个领域里能够有所建树。我们看到，在今天的人力资源市场中，可以用一个词来形容“人潮人海”，求职者拿着多份简历四处投递，投出去的是希望，但换回来
客户：中国农业银行吉林省分行 地点：吉林省 - 长春 时间：2014/5/22 0:00:00 第一部分：突破执行瓶颈 第二部分：重塑职业风采
客户：吉林银行 地点：吉林省 - 长春 时间：2014/1/14 0:00:00 2014年1月14日吉林银行总行培训中心特聘讲师杨楠老师完成了本年度该行第一次新员工培训，上午主题《从校园到职场的跨越》，内容包括三部分，分别是认识你自己、企业需要什么样的员工、职场新人的核心特质；下午主题《银行标准化服务礼仪解读》，内容包括四部分：银行柜员形象礼仪、银行柜员行为礼仪、银行柜员语言礼仪、银行柜员服务流
客户：广本嘉辉 地点：吉林省 - 长春 时间：2014/1/6 0:00:00 杨楠老师2014年首场培训圆满落幕。受吉林中汇管理咨询公司的邀请，2014年1月6日、7日杨楠老师回到家乡，为长春广本嘉辉4S店中高层管理人员讲授了主题为《卓越管理者的四个能力完型》培训课程！本课程包括四大模块：卓越管理者的角色再现、卓越管理者的领导素养、卓越管理者的团队建设、卓越管理者的人才激活。实战、实效、实用是课
客户：吉林大学中日联医院 地点：吉林省 - 长春 时间：2013/9/18 0:00:00
客户：公开课 地点：吉林省 - 长春 时间：2013/8/24 0:00:00
客户：北京大学MBA 地点：北京市 - 北京 时间：2013/4/20 0:00:00
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