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高绩效团队管理培训专家

高绩效团队管理培训专家

北京 60岁以上
《高绩效团队领导管理能力提升训练》 《高绩效班组班组长管理能力提升训练》
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杨庆德:高绩效团队管理培训专家,专注於为企业培养高绩效的领导班子。

资深管理专家、职业培训师;
北师大毕业,工商管理硕士;
高绩效团队管理培训专家;
实战型生产管理培训师;
班组长训导师;
MTP、TWI、SYB资质讲师,经济师。

曾任职于TCL、亿利达、平安保险、有色集团、中科网等公司的班组长、车间主任、部门经理、副总经理、总经理,带领团队取得了优异的成绩,享有十几年的企业管理实战经验。

十四年的企业管理咨询及培训经验,国内多家培训机构签约讲师,培训风格重参与、互动、实操;风趣幽默、积极开放、知识宽泛、深入浅出、形式多样;奉行快乐学习的理念,并致力于在快乐学习的培训过程中整合形成现代企业的团队意识、竞争意识、营销意识和服务意识。

央企、北京奔驰、中国三星、康师傅等企业特邀讲师,多年连续为中石油、国家电网、神华、华能、华电等央企培训。还曾为中铁建、天津力神
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[杨庆德]高绩效班组班组长管理能力提升训练
一、班组长胜任的基本素质要求 1. 图解管理的二要素 2. 思考:影响工作行为表现的素质要素 3. 人才三要素(知识、技能、心态) ² 班组长胜任的基本心态 ü 忠诚肯干 ü 主动负责 ü 乐观积极 ü 追求卓越 ü 以身作则 ² 班组长胜任的基本能力(知识+技能) ü 自我管理 ü 班组管理 ü 现场管理 二、班组长的角色认知与管理 1. 人生就是角色,角色就是责任,责任就是价值。 2. 思考
2016-05-23
[杨庆德]高绩效团队领导管理能力提升训练
一、管理者胜任的基本素质要求 1、图解管理的二要素 2、思考:影响工作行为表现的素质要素 3、人才三要素(知识、技能、心态) u 管理者胜任的基本心态 v 忠诚肯干 v 主动负责 v 乐观积极 v 追求卓越 v 以身作则 u 管理者胜任的基本能力(知识+技能) v 自我管理 v 人员管理 v 工作管理 二、管理者的角色认知与管理 1、角色认知 u 上司 u 下属 u 同事 u 公司代言人 2、职
2016-05-23
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