经营加速之战略领导力 ——战略加速，强化战略机遇把握能力 企业发展缓慢或者停滞不前，往往是企业战略或战略执行的问题。部分企业用战术勤奋来弥补因战略缺失或战略不足而带来的问题，付出大量努力却收效甚微；部分企业能够清晰把握行业趋势，却缺乏有效的战略执行能力，只能眼睁睁的看着别人把握战略机遇而获得快速发展。 十多年效果为导向的人才开发过程中，杨天河老师先后创造了全面标杆管理（对标挖潜）、价值创造型企业
领导力不是天生的，而是自我造就的过程。全面领导力不是概念，而是决定职业上限的软实力。规模领导力不是理想，而是组织发展的内在驱动力。 领导力不仅是企业持续发展的总开关，也决定着个人的职业上限。随着拉姆·查兰的领导力管道及领导梯队理论等理论的提出，领导力开发逐步从概念阶段进入实务阶段。然而，对多数领导或领导力开发人员而言，领导力开发仍难以把握，缺少行之有效的方法。 十多年效果为导向的人才开发过程中，
全面领导力实务训练 ——打造规模领导力 领导力是判断一个组织未来的头号指标。领导力发展和领导梯队建设是组织的核心竞争力，是一个组织从优秀到卓越和基业长青的关键所在。 ——拉姆·查兰 领导力不是天生的，而是自我造就的过程。全面领导力不是概念，而是决定职业上限的软实力。规模领导力不是理想，而是组织发展的内在驱动力。 领导力不仅是企业持续发展的总开关，也决定着个人的职业上限。随着拉姆·查兰的领导力
领导力自主晋级训练 ——从优秀员工到商业领袖 领导力是判断一个组织未来的头号指标。领导力发展和领导梯队建设是组织的核心竞争力，是一个组织从优秀到卓越和基业长青的关键所在。 ——拉姆·查兰 领导力不仅是企业持续发展的总开关，也决定着个人的职业上限。随着拉姆·查兰的领导力管道及领导梯队理论等理论的提出，领导力开发逐步从概念阶段进入实务阶段。然而，对多数领导或领导力开发人员而言，领导力开发仍难以把
作业长诊断策划能力训练 作业长又称小厂长，是一线的经营管理者。如何以价值创造能力提升为核心，诊断本单位的问题，在探究本源后策划出合适的解决方案并推动实施进而带领团队取得更好绩效是优秀作业长面临的重点问题。同时，作业长也需要根据支持部门的相关要求诊断本单位的实际情况，在策划方案并推进实施中不断提升本单位绩效。 为帮助企业培养具有优秀经营能力的作业长，拥有十多年咨询经验的资深咨询专家杨天河老师，在多
中高层管理诊断能力训练 ——中高层诊断与策划能力训练 企业最大的浪费是决策失误的浪费，尤其中高管的决策能力，直接影响企业绩效。而诊断策划能力是有效决策的基础，更是领导者的关键能力之一。 拥有十多年咨询经验的资深咨询专家杨天河老师在辅导客户对标挖潜的过程中，帮助很多企业通过有效诊断与策划，新增数千万甚至数亿年化效益。为帮助更多单位有效提升决策质量、打造规模领导力，资深咨询专家、标杆管理专家、核心人
中基层管理诊断策划能力训练 ——中基层诊断与策划能力训练 企业最大的浪费是决策失误的浪费，尤其中高管的决策能力，直接影响企业绩效。企业最大的宝藏是员工的潜能，需要导入自主管理模式打造规模领导力。无论是决策还是自主管理，诊断策划能力是基础，更各层领导的关键能力之一。 拥有十多年咨询经验的资深咨询专家杨天河老师在辅导客户对标挖潜的过程中，帮助很多企业通过有效诊断与策划，新增数千万甚至数亿年化效益。为
基层人员问题诊断与解决能力训练 企业最大的宝藏是员工的潜能。基层员工掌握诊断能力不仅能防患于未然，更能及时优化工作，通过改善不断提升企业绩效和竞争力。 拥有十多年咨询经验的资深咨询专家杨天河老师在辅导客户对标挖潜的过程中，帮助很多企业通过有效诊断与策划，新增数千万甚至数亿年化效益。为帮助更多单位有效提升决策质量、打造规模领导力，资深咨询专家、标杆管理专家、核心人才建设专家杨天河老师在多年实践基础
复命管理——打造价值导向的执行模式 复命制强调完美执行，是驱动企业战略执行、强化执行力的重要抓手；复命管理强调动态管理，重在激发团队自动自发的工作状态，带领团队出色完成各项任务；价值管理强调价值创造，引导企业充分利用有限的资源创造最大的价值。 本课程结合复命管理、价值管理、对标挖潜等先进理念和工具，从复命制、复命管理、对标挖潜角度，通过讲解、讨论与演练，协助学员重点掌握任务管控、复命管理、率队挖
组织能力建设培训课程：组织能力建设实务 ——打造快速智能进化组织，构建超强、持久竞争力 企业快速健康发展乃至超常规发展，取决于企业的组织能力。通过组织能力建设，打造智能进化组织，是企业敏捷把握战略机会、快速提升绩效和竞争力乃至打造百年基业的必由之路。很多企业也意识到组织能力建设的重要性，但欠缺系统的思路和方法，局部的优化虽有一定效果，但作用有限。 企业大学孵化专家、全面标杆管理奠基者杨天河老师，
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