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杨挺伟

领导力

中层管理培训管理团队建设房地产

北京 40 ~ 50 岁

《卓越领导角色管理》《高绩效领导团队建立》《高品质沟通》

: 15925605583

: 2851253267

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【基本信息】
新加坡南洋理工大学EMBA
北京大学、中国人民大学管理学学士
北京大学总裁班特聘讲师
和君商学院、《企管天下》特聘讲师
中央电视台《找工作》特聘嘉宾
国家劳动社会保障部《职场》杂志特约专家

【访问交流】
英国剑桥大学、美国沃顿商学院、加州大学伯克利分校，挪威BI商学院

【个人简介】
拥有近20年大型能源、金融、地产控股集团人力资源总监及高级培训管理工作经验，长期对企业管理学理论知识与实践结合的研究和实践，擅长实战管理技能，团队建设课程的开发和讲授，对领导力提升，人力资源管理，企业文化建设，企业培训体系的构建等领域有独到的见解和丰富的实战经验。

【授课风格】
授课层次清晰，条理性和逻辑性强，亲和力强，授课流畅，现场气氛活跃，能够充分调动学员的积极性、参与性、互动性。注重启发式教学，充分运用案例和体验式教学方法，将理论与实际有效结合，使学

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[杨挺伟]高绩效人士的时间管理与沟通技巧: 【课程大纲】第一章时间与目标管理第一讲认识时间 1. 初识时间； 2. 时间管理的目的； 3. 时间管理的意义； 4. 时间的特性；第二讲时间管理的误区 1. 我们的时间到底哪里去了； 2. 时间管理的误区；课堂测试：测试一下你的时间管理的程度。课堂讨论：每天给你8.64万元的支票你怎么花？第三讲　时间管理的方法 1. 事先规划法； 2. 日程表管理法； 3. 艾维•; 2014-06-13

[杨挺伟]卓越领导角色管理: 中高级管力人员是企业或者组织战略制定和实施的关键因素，是一个企业或者组织发展的的中流砥柱。但是许多管理人员并不是学管理出身，而是因工作出色，由业务骨干提拔到管理岗位上来，因此常常沿袭做员工时的思维模式和处事方法。对于管理，他们依靠的是零散的经验和本能的直觉，没有掌握科学的方法和技能，更没有进行系统化地思考和梳理，没有很好的利用组织所赋予的责任和资源来处理问题，不仅没有起到应有的管理效果，反而由于不; 2014-05-24

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