杨先科 ,杨先科 讲师,杨先科 联系方式,杨先科 培训师-【讲师网】
杨先科
人力资源管理专家
杨先科

人力资源管理专家

中层管理沟通技巧团队管理
安徽,芜湖 40 ~ 50 岁
《非人力资源经理的人力资源管理》 《高效管理沟通技巧》 《打造高效执行力团队》 《MTP之管理者进阶培训系列》
15925605583
2851253267
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12000 元/天
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人力资源管理领域实战型专家；
企业管理（郑州轻工业学院本科、华南理工大学在职研究生）专业科班出身。
15年三家上市公司工作经验；专注人力资源管理和企业管理15年；潜心研究团队建设10多年，是《对标美的和李宁管理研究》一书的作者。
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[杨先科 ]打造高效执行力团队
第一单元：执行力概述 什么是执行力？ 执行力是每一个人的事情 影响执行力的五个主要因素 执行力的四个要素 构建执行的五个黄金法则 第二单元：个人与企业竞争力 什么是个人竞争力 四种性格 如何提升个人竞争力？ 什么是企业竞争力 如何提升企业竞争力？ 第三单元：选择有执行力的员工 人员招聘的困惑和挑战 雇佣中的误区 执行力的特质组合 结构化面试 第四单元：构建执行团队 什么是执行团队？ 执行团
2017-09-26
[杨先科 ]打造高效执行力团队
第一单元：执行力概述 什么是执行力？ 执行力是每一个人的事情 影响执行力的五个主要因素 执行力的四个要素 构建执行的五个黄金法则 第二单元：个人与企业竞争力 什么是个人竞争力 四种性格 如何提升个人竞争力？ 什么是企业竞争力 如何提升企业竞争力？ 第三单元：选择有执行力的员工 人员招聘的困惑和挑战 雇佣中的误区 执行力的特质组合 结构化面试 第四单元：构建执行团队 什么是执行团队？ 执行团
2017-09-26
[杨先科 ]非人力资源经理的人力资源管理
一、企业经营基本概念 二、管理与管理者 三、什么是人力资源 四、人力资源管理架构与功能 五、人力资源管理实务—有效的人才甄选 六、人力资源管理实务—充分的才能发挥 七、人力资源管理实务—薪酬与激励 八、人力资源管理实务—落实的教育训练 九、人力资源管理实务—组织与个人共同成长 十、新世纪人力资源发展的新课题 十一、结语
2017-09-26
[杨先科 ]非人力资源经理的人力资源管理
一、企业经营基本概念 二、管理与管理者 三、什么是人力资源 四、人力资源管理架构与功能 五、人力资源管理实务—有效的人才甄选 六、人力资源管理实务—充分的才能发挥 七、人力资源管理实务—薪酬与激励 八、人力资源管理实务—落实的教育训练 九、人力资源管理实务—组织与个人共同成长 十、新世纪人力资源发展的新课题 十一、结语
2017-09-26
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