转变思路适应市场 科学管理勇于突破回首2013年，既充满挑战、更充满希望，也是我们很多公司主动求变最快、凝聚力提升最快的一年。变则通，世界唯一不变的是变。科劲公司是一家稳健、务实、低调和具有强大实力的公司，董事长苏总是一位低调、务实、憨厚的广东人，苏总从创业之初就为公司定下了“诚信为本、永续经营”的企业理念，一直以来都是致力于员工收入的增长、致力于员工素质和技能的提升、致力于创造快乐与和谐的环境
浅谈中小企业人才分析 中小企业在我国国民经济中具有越来越重要的作用。统计资料表明，全国工商注册企业中，中小企业占了96%，其产值和利润分别约占60%和40%；而且，中小企业还提供了75%的城镇就业机会；在去年的出口总额中中小企业占有约60%的份额；此外，中小企业在满足人们的多样化需求、培养企业家、进行技术创新、参与专业协作等方面都具有重要的作用。因此可以说：中小企业在一定程度上影响地区乃至整个
客户：广东省中山市卓越职业教育集团 地点：广东省 - 中山 时间：2014/8/17 0:00:00 新形势下企业如何定位和转型发展： 很多企业家成立公司的时候，给企业定位是赚钱，随着公司的发展，现在发现企业的利润率越来越低了，问题何在？按照以下思路进行深度讲解： 一、企业的定位是获取利润、让员工有发展的平台、为社会创造价值！ 二、企业与企业的竞争是人才与人才的竞争，也是学习力的竞争，更是企业家胸
客户：佛山市顺德区人力资源协会 地点：广东省 - 佛山 时间：2014/3/16 0:00:00 从企业经营的角度认识培训的重要性，分析培训操作中是误区和错误的观念： 1、“培训没有用，不合算“ 2、“只对职工培训就可以了” 3、“没有时间，可以拖延”. 4、员工不合格，甚至抵制 引导大家认识到： 一、领导有培训下属的责任。人有很大的可塑性，不能置水平低的员工于不顾。 二、工作即教育。工作本身就是
客户：深圳尚德企业管理公司 地点：广东省 - 东莞 时间：2013/3/13 0:00:00 部门经理是企业的中坚力量，就像一座房子的柱子一样，他支撑着公司的战略和经营，如何打造一支优秀的管理核心团队呢？ 一、部门经理角色认知； 二、部门经理职责功能与必备条件 三、部门经理的管理方法 四、部门经理的成功之道 五、补充部门经理的理论认知
客户：中山市华盛家具集团 地点：广东省 - 中山 时间：2011/6/15 0:00:00 生产制造企业的内部管理中，班组长的管理实质上决定了企业的走向，公司思路的执行，方向的推进等都由班组长去完成，而真正与员工面对面接触最多的也是一线的班组长，很多的班组长都是有优秀的员工提拔上来，但是，在管理人没有人去引导和激励班组长，所以就造成了很多的现场管理不到位，很多的产品不能按时完成，本章的培训重点从以
客户：电子科技大学中山学院 地点：广东省 - 中山 时间：2014/3/9 0:00:00 现代管理就人力资源管理，人力资源管理中的人的因素尤为突出，因此，用人决定了企业的成败！如何将好的员工留住在企业呢？如何吸引招聘到优秀的员工呢？本课程从浅到深一一剖析： 一、认识人力资源 二、人事人在管理中的重要性； 三、分析当前在用人和招人方面存在在缺陷和偏见； 四、导入如何识人、如何用人 五、如何测评人，
客户：中山市科劲家具用品有限公司 地点：广东省 - 中山 时间：2014/2/21 0:00:00 科劲家具用品有限公司14年第一期中高层素质培训
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