杨阳：高效执行力01杨阳讲师在课程中问问题，举例子，说明：执行力是合力，这正是许多人和组织缺乏的知识是力量，执行更有力量。不执行等于零，执行力是组织第一战斗力和个人第一竞争力员工的执行力不强，主要还是中高层的问题人的最高品质：知行合一 。管理这个公司，到底需要在哪些方面做好，过去杨阳一直在总结基本上是三个方面： 1、 目标，大家有一个共同目标。2、 一定要有自己非常核心的企业文化。3、 流程和制度
大多数企业的中层管理者是职业经理人，部分企业的总经理也是职业经理人。因为高层管理者委托中层管理者履行管理职能，所以中层管理者要对高层管理者负责。但是现实中，中层管理者经常因忽视对上负责而犯错误。例如一些中层管理者深得下属信赖和拥戴，于是处处站在下属的立场上意气用事，向上司提出某些不合理的要求，不自觉地把自己定位为员工领袖和民意代表。事实上中层管理者不是员工领袖和民意代表，他不是下属选举产生的，而是
杨阳讲师：肯干是一种积极的态度，是一种强烈感，是一种不达目的不罢休的精神。《肯干胜于能干》将理念与实战融为一体，详细阐释如何做一名肯干、会干的员工，获得老板的赏识与提拔，在职业发展的道路上走得更快、更顺畅。全书案例翔实、贴近工作生活，视角独特，理念超前，是一流企业培养一流员工的经典读物。本章出处：http://product.dangdang.com/23212037.html态度篇第一章 高学
客户：杭州时代光华 地点：浙江省 - 杭州 时间：2015/12/19 0:00:00 课程的意义 ： 在日常生活中，您是否有过情绪难以控制、压力无法承受的情况？如果有，您是放任放纵，还是控制和疏导？“人生不如意十之八九”，生活在竞争激烈的现代社会，每个人都要面对来自工作、生活、学习和情感等多方面的压力。沉重的压力导致人们情绪不良，学习效率下降，生活质量降低，甚至引发疾病等不良后果。那么，该如何面
客户：上海财经大学商学院 地点：上海市 - 上海 时间：2015/10/17 0:00:00 高绩效团队自我提升 主讲：杨阳老师 【团队常见问题】： ★ 计划很好，就是推行不下去，既使推行了也达不到预期效果！ ★ 部门之间相互扯皮，有利益就抢，有责任就推； ★ 缺乏责任意识，总认为那是公司或别人的事，跟自己没有关系； ★ 借口一大堆，每个人都很忙，业绩却不断滑坡； ★ 领导不催，下属不汇报。即使汇
客户：盛虹集团 地点：江苏省 - 苏州 时间：2015/9/18 0:00:00 课程的意义 ： 作为现代企业的管理者，情商的高低对整个团队的工作氛围和绩效影响极大。高情商的管理者善于以富有魅力的领导方式，帮助团队成员有效应对压力，处理工作负面情绪，调动员工积极性和创造性，从而让管理变得更有效。提高团队的工作绩效。 《压力管理和魅力领导的EQ控制》告诉人们：人人都能管理好情绪，人人都能从容面对压力
客户：杭州荣轩教育培训有限公司二期 地点：浙江省 - 杭州 时间：2015/9/8 0:00:00 团队为王 主讲：杨阳老师 【课程特色】： 大量生动的实战案例，娴熟的专业化培训技巧，善于运用视频展示、小组讨论，角色演练，案例分析等培训方式，让学员在互动中体验真谛，在轻松的氛围中掌握技能。 【课程收益】： ? 团队合作，是管理者常挂在嘴边的一句“名言”。 ? 很多团队徒有其形，而无其实，团队内部或
客户：杭州荣轩教育培训有限公司 地点：浙江省 - 杭州 时间：2015/9/7 0:00:00 团队为王 主讲：杨阳老师 【课程特色】： 大量生动的实战案例，娴熟的专业化培训技巧，善于运用视频展示、小组讨论，角色演练，案例分析等培训方式，让学员在互动中体验真谛，在轻松的氛围中掌握技能。 【课程收益】： ? 团队合作，是管理者常挂在嘴边的一句“名言”。 ? 很多团队徒有其形，而无其实，团队内部或充斥
客户：浙江比例包装股份有限公司 地点：浙江省 - 杭州 时间：2015/9/5 0:00:00 《高效执行力》 主讲：杨阳老师 【课程背景】： 强有力的执行才是企业成功的关键所在!什么是执行力？怎样加强公司执行力度？这是所有企业都在思考和实践的问题。其实，执行力就是管理者为实现战略和阶段性目标而具有的计划、指挥、跟进、协调能力。那么，作为企业管理者，你拿什么提高团队的执行力？ 确保执行力贯穿始终，
客户：上海财经大学 地点：上海市 - 上海 时间：2015/8/16 0:00:00 杨阳讲师及课程介绍 ? 杨阳老师简介 ? 中国AACTP注册讲师 工商管理硕士 ? 时代光华管理培训网高级讲师 ? 麦思特管理顾问公司高级顾问 ? 搜狐《职场一言堂》最佳绩效提升讲师 ? 浙大《卓越经理人》总裁班特聘教授 ? 《名家讲坛》栏目特约讲师 ? 中华讲师网注册高级讲师 ? 香港光华管理学院客座教授 【职
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