产品与顾客之间的信任，也可以称为品牌。品牌的建立，并非一朝一夕的。而是在顾客长期的使用过程中、或长期广告的耳濡目染中，慢慢的形成的。或者说，销售员短时间内是不能立刻掌控的。 陌生客户要和销售员产生信任，这个是有方法可以遵循的。下边是我们整理网友的神总结： 一、分析： 在销售过程中，我们都希望顾客认同自己的观点，要做到让顾客在短时间内认同自己，确实比较难，如何让顾客一进门就认同我们，对我们点头呢？
最实战、最实效的业绩提升课程 《如何有效提升连带率》 【零售业绩提升专家： 严文强】 一、课程导言： 现如今为何服装行业如此难做，怎样才能快速高效提升我们的店铺业绩？ 如何在店铺位置、客流量、进店率、货品、人员、VIP客户等外在因素都不变的情况下快速倍增业绩？？？ 答案就是：提升连带率！ 二、课程大纲： 1.过去销售顾问能力模型与现今销售顾问能力模型分析； 2.销售话术训练方式与销售结构训练方式
《金牌店长特训营》 一、课程导言： 店长对于连锁企业而言，是盈利的实现者。麻雀虽小，五脏俱全。店长是门店之魂，提升店长的综合能力是提升门店盈利能力的核心关键。 我们面临的问题是，在连锁企业快速发展的今天，门店店长的管理水平制约了企业的发展。高层有远大的战略目标，中层有详细的战术计划，但往往在面对消费者的地方---门店的执行起来往往力不从心，造成的问题千奇百怪，问题出现在哪里——我们该如何反思？ 连
最实战、最实效的业绩提升课程 《打造金牌服装导购》 【零售业绩提升专家： 严文强】 一、课程导言： 导购员是商战第一线的战斗员。服装导购员对行业的振兴起起着重要的作用，本课程全面系统地介绍服装导购员的应知应会的专业知识和技巧，使员工综合素质全面提升，店面效益得到快速的改善和提高。 二、课程能够解决的问题： 《打造金牌服装导购》课程的设计素材，来自于美特斯邦威，森马，百丽集团，七匹狼，拉夏贝尔，乔丹
最实战、最实效的业绩提升课程 《打造金牌店长》 【零售业绩提升专家： 严文强】 一、课程导言： 为什么企业的执行力地下，为什么我们门可落雀，竞争对手欢声笑语，是策略，是货品，还是人员？或者说是店铺的位置不好？借口总是很多，但真正的问题到底是什么？ 店长对于连锁企业而言，是盈利的实现者。麻雀虽小，五脏俱全。店长是门店之魂，提升店长的综合能力是提升门店盈利能力的核心关键。 二、课程能够解决的问题： 《
最实战、最实效的业绩提升课程 《打造巅峰销售团队》 【零售业绩提升专家： 严文强】 一、课程导言： 兵熊熊一个，将熊熊一窝，为什么企业的执行力低下，为什么我们门可落雀，竞争对手欢声笑语？如何造就一名杰出的管理者，如何成为一名王牌团队的超级领导者；如何让管理者真正有效地在管理过程中实施教练技术，实施“共享式管理”，让组织上下充满朝气，呈现出更有效率，更有活力和更有创意，更人性化的积极向上的，热情洋溢
最实战、最实效的业绩提升课程 《门店督导管理与营销技能提升》 【零售业绩提升专家： 严文强】 一、课程导言： 兵熊熊一个，将熊熊一窝，为什么企业的执行力地下，为什么我们门可落雀，竞争对手欢声笑语，是策略，是货品，还是人员总是有很多的借口，但是我们却忽略了本质，督导这个天生与终端共生的角色合格吗？ 二、课程能够解决的问题： 《门店督导管理与营销技能提升》课程的设计素材，来自于美特斯邦威，森马，百丽集
最实战、最实效的业绩提升课程 《全能督导训练营》 【零售业绩提升专家： 严文强】 一、课程导言： 兵熊熊一个，将熊熊一窝，为什么企业的执行力低下，为什么我们门可落雀，竞争对手欢声笑语，是策略，是货品，还是人员总是有很多的借口，但是我们却忽略了本质，督导这个天生与终端共生的角色合格吗？ 二、课程能够解决的问题： 《全能督导训练营》课程的设计素材，来自于美特斯邦威，森马，百丽集团，七匹狼，拉夏贝尔，乔
【课程前言】 作为销售部门的管理者，我们经常会有这样的困惑：一项工作（一个营销活动）布置下去了，执行的情况如何，执行的力度如何，执行的结果如何，执行过程中有什么问题等不太好掌控；日常工作中，常规的要求是否得到充分落实也不太好评价。市场管理人员该如何更好的解决这些问题？ 在现代化的终端里，一个好店长的定位到底是怎么样的呢？而为了扮演好这所有的角色，店长又应该要具备哪些管理的技能才能称职呢？定位如果不
【课程前言】 每个人都知道销售技术的提升是在于「熟」能生「巧」，我们看到很多人都在巧字上着墨许多，但是却很少人具体的指出关于提升到底要熟些什么？用什么方式去熟？不清不楚的观念所造成的结果就是员工天天在训练，但提升却有如蜗牛一样的缓慢，员工急，企业的心更急！ 在潜移默化中强化终端销售人员心理素质，提升销售人员的专业竞争力，让企业终端卖场展现出新的门店面貌。 1、如何竖立终端卖场新的销售服务标准，创造
浙公网安备 33010802003509号