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创业与经营导师,亲子教育家,文化学者,姚体文化书法创作人
关于瑞幸咖啡,在一两年前就有我的客户老板问我“对瑞幸的看法”。 因为我的工作是为企业提供经营和管理咨询,所以我的一些客户老板经常会问我一些这样的问题。例如,在很多年前中国著名的房地产企业恒大地产就开发了一款水产品,命名为“恒大冰泉”,零售价卖到七八块钱。这个产品刚上市期间恒大投入数以亿计的广告费,可以说中国市场妇孺皆知。 当时就有我的客户老板问我说,这款产品前景会怎么样?我当时毫不犹豫地明确回复这
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社会老龄化不仅是眼前的问题,也是一个长期的问题。解决中国的老龄化问题,要采取积极的全面的长期的对策。本人建议从三个方面入手。 一是打破单纯养老的概念。 在过去的农业社会,由于繁重的体力劳动,使得年老的人比如说70岁以上的人就进入了养老阶段,也就是无所事事等死的阶段。而当前社会的各种科学技术的普遍应用,已经使得大量的工作尤其是服务业的工作,并不需要太繁重的体力。因此,65岁以上人口的就业是可以作为一
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姚葵醴 主讲 每个人都有自己的品牌。个人的名字就是个人的品牌。企业的名字、商品的商标就是企业的品牌。品牌的知名度和美誉度,是他人对你的品牌价值的认可。品牌不是口号,不是宣传概念,而是你为他人、为社会做了哪些有益之事。 世界上本无路,我们走过去了,这就是一条路。道路有坎坷,有高山,有低谷。当我们走在路上走累了,认为“自己已经支持不下去了、无法坚持了”,而这正是上天磨练我们意志的时候,也是增长我们才
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目前,整个世界范围内商业渠道已经进入了实体店与网络销售并存的情况,也就是线下销售和线上销售并存。这将是一个长期的趋势。 线下销售,近50年来的格局是各种渠道并存,包括:商业街上的各种小店,居民区的便利店,杂货店,一些大型的商超以及品牌专卖店,一些大型的批发市场,专卖市场。 这些错综复杂的线下销售渠道,有没有一些共同的特点呢?有的,主要有四个迎合消费者需求的特点。一个是趋向于便利。第二个是价格的优势
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企业目标管理的最高机密:双重目标管理 (姚葵醴 维新咨询创办人,创业与经营导师,文化学者,亲子教育家,姚体文化书法创作人) 计算机语言是0和1。 中国传统哲学认为世界是阴和阳构成的。 同理,企业经营的根本目标也是双重的: 一个目标是销售额和盈利增长,另一目标是以尽善尽美的产品和服务创造人类的幸福。 企业要赚钱,顾客要满意,这二个目标都是企业的目标。这就像是手心和手背、面子和里子的关系,不可分割,缺
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父母有教育孩子的责任和义务,反过来,父母也从孩子的言行中学到很多,亲子关系是共同成长,互相成就 (本文原创,作者:姚葵醴 创业与经营导师,文化学者,亲子教育家,姚体文化书法创作人) 教和学是相互的。 我们父母教育孩子,孩子也在教育父母。 以我个人为例。我的母亲是一个好学的人。她出生农村,读过小学,毕业后在城里工作了几年,之后又回到农村,在农村度过了青春岁月。在她60多岁的时候搬到了城里。 在我的印
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什么是自强不息?什么是人生的价值?什么是自己决定自己的命运? (原创姚葵醴维新咨询创办人,创业与经营导师,文化学者,亲子教育家,姚体文化书法创作人) 圣人孔子说:己所不欲,勿施于人。 我们不希望别人随随便便地打扰我们,那么,我们自己也不要随随便便地麻烦别人。 那些奋斗一生、幸福终生的人,有一个共同特点,就是不论多大年纪,都会坚持自食其力。自助者,天助之。上天护佑这样的自食其力的人,并且赐以健壮的身
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如何提高企业团队的执行力? 在不增加资金投入的情况下,有4个方法,可以帮助企业持续提高执行力,达成最佳效益! 原创: 姚葵醴 资深企业经营顾问,亲子教育专家,文化学者,书法家 一、订立合理的制度,制度面前人人要遵守,并且有奖有罚。 企业各项工作涉及到很多的职能,很多的岗位,以及对内对外的各种协作,因此一定要定立合理的制度,便于大家共同遵守,协同步调,众志成城。同时,制度是给大家学习并且遵守的,
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原创: 姚葵醴 资深企业经营顾问,亲子教育专家,文化学者,书法家 公司的有效治理结构,就像国家政府的有效组织结构一样,能够保证企业有效地服务于市场,实现企业的长期稳定发展。 资深企业经营顾问姚葵醴基于辅导多个行业企业的实践成果以及跟踪研究一流企业的具体经营成果,而得出如下结论。 一.发挥董事会的核心决策和核心领导作用。 公司董事会或家族企业董事会,应当定期召开会议,讨论公司发展规划和重大事项,为
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企业经营,以人为本,事情是人做出来的!业绩也是人创造出来的!那么,如何把员工都变成高效益的人才呢? 原创: 姚葵醴 企业经营顾问,产品设计师,书法家,文化学者,亲子教育专家 一个人要把事情做好,就一定要有切身感,就是事情做好了自己就收获实际的利益,如果事情做不好,自己就有实际的损失,这就是切身感。 但是,每个人在做事情的时候,不一定都能够意识到这一点,因此就需要别人的提醒。一个人做任何事情,都是
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