年中营销会议，种业在淡季做旺季的准备。2015年7月，荃银超大种业，在武夷山进行了10天封闭培训与营销策略制定。叶敦明的《经销商管理与销售职业化提升》课程，梳理并明确了经销渠道提升的办法，并对销售人员的职业化再造，提出了明细要求。
2015年6月27日，工业品营销教练叶敦明，为杭州顿力集团提供1.5天（1天1夜）的《销售人员的职业化能力提升》培训。顿力集团的三个事业部的40多名销售精英、销售副总、人力资源总经理，全程参与培训，课堂互动热烈、分组作业活跃、成果展示充满实战营销智慧。
2016年2月16日，叶敦明老师为中国最大的电线电缆制造企业——远东电缆进行了1天的《卓越营销团队管理》，作为电缆行业的龙头企业，远东正在寻求在个人单打独斗与团队配合上相对平衡的销售与管理模式。
上海，2015年10月9-10日，阿特拉斯-科普柯的销售人员，与叶敦明一起研讨两个话题：客户分级与时间管理。资源用在刀刃上，时间用到产出上，对客户、自己和团队的改善，好学好用。学员们在课程结束前，大幅调整了Q4的客户分级与管理计划。
2016年2月17日-2月18日，叶敦明老师为中国泵业第一品牌—南方泵业进行了为期两天的培训，主题为《项目型销售的八个要领》。南方泵业秉承在泵阀领域的领先优势，进而在污水处理工程项目上，有较大的抱负。在这个从单品销售到项目营销的当口，叶敦明很荣幸地提供了2天的实训：方法 训练 应用 理念概括。
好产品 会演讲=技术营销。抓准客户动态需求，发挥自身所长，抑制对手，才能脱颖而出。2015年9月，叶敦明在瑞士西卡集团（中国）的《发表成功演讲》，帮助销售经理们掌握了演讲的几个要领，并通过大量的情景与主题训练，练出实效演讲好功夫。
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