叶敦明老师在国内工业品营销培训领域是排在前三位的老师， 他也一直在思考老师和培训机构的合作， 怎样能给客户企业带来更大的价值， 培训公司，是企业成长的好帮手， 当企业纷纷谋求转型升级时，我们更应走在前面； 不仅为自己的业务考虑，还要有一份使命在心头-- 为我们服务的企业客户做个榜样。 轻资产、重人才的培训公司，转型升级比制造业容易的多。 《叶敦明纵论培训公司业务转型系列》第一讲，已经上传。
位于长沙的威胜集团，中国领先的能源计量设备、系统和服务供应商，于2005年12月在香港主板上市,是中国首家在境外上市的能源计量与能效管理专业集团,集团在2017年国庆期间，举办了持续创新大讲堂。叶敦明老师应邀为全体高管、国内国际营销团队、技术团队共三百多人，做了《大客户营销的策略和技巧》的新观念与新方法培训。集团在国网、南网这两个传统大客户之外，必须寻找海外、国内企业级用户的新突破。有预备，有眼光
这是叶敦明老师2016年新课程《资深大客户经理策略准执行狠》的课程介绍，叶老师同时有同名著作出版，敬请关注。
这是叶敦明老师在大客户经理课程上的一段视频实录，通过这段视频，可以看到叶老师的课程善于启发、让学员在课堂上充分被调动起来，善于激励，在总结中提升学员的营销思维和实战能力。
这是叶敦明老师在发动机制造企业的一段讲课视频，这段视频是在拓展训练游戏环节之后，正式课程开始之前，老师从旁观者的角度来就这个游戏来点评团队合作。
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