丰田汽车似乎迎来了一些好消息。周一公布的一项调查报告显示，近期召回事件对丰田品牌的打击程度并没有起初担心的那么严重。根据美国跟踪汽车残余价值与品牌价值的公司对美国消费者进行的调查数据显示，67%的受访者表示他们没有受到召回事件影响或者表示对丰田的应对措施有积极的评价。 这意味着，今后几年丰田旧车的价值所承受的损失不大可能像人们一度想象的那样严重，而这对这家汽车生产商将来的业绩至关重要。 这种好于预
眼下丰田汽车因为在愈演愈烈的产品召回事件所引发的危机中行动迟缓而在美国倍受批评，一时舆论的态势有让丰田退出美国之意，中国著名教授郎咸平更是用“美国政府一场蓄谋已久的计划”来表达丰田所遭遇危机的强度。我们看到，猛然间惊醒的日本企业现在纷纷开始聘请顾问和公关专家，开始好好学习危机管理这一课。 虽然危机管理学在美国颇有渊源，在中国近几年来开始迅猛发展，但大多数所谓的中国专家把危机管理理解包治百病的良药，
目前全球股市投资者正在全力押注中国互联网搜索引擎公司百度，投资者相信将从预期中的谷歌关闭中文站点的举措中获益。不过另一家规模更大的互联网巨头也可能因谷歌撤出中国而得到好处，那就是深圳的腾讯公司。 腾讯可能是中国之外的其他国家大多数人从未听说过的最大的一家互联网公司。它的即时消息服务拥有数以亿计的用户，而腾讯也利用如此庞大的用户群体建立起了其他迅速发展的相关业务。目前成为中国市场一家无人可轻视的巨无
3月7日上午，著名管理学教授、品牌战略专家、北京交通大学EMBA教授、阳光正东（北京）管理咨询有限公司总裁叶峰博士应苏州京品管理咨询有限公司邀请为美国加州大学工商管理博士班讲授《变革管理》。 本次授课共有来自全国各地的50多位企业家与政府行政机关领导。著名管理专家、品牌战略专家、管理学博士叶峰教授采用情境式教学方法，着重加强了在学员管理理念与管理应用上的训练，受到了学员和主办方一致高度的好评。 著
2010年3月4-5日，受北京工业大学继续继续教育学院的邀请，著名管理专家、品牌战略专家、北京交通大学EMBA教授、阳光正东（北京）企业管理咨询有限公司总裁叶峰博士为国家广播电视电影总局互联网技术研究所全体研究员讲授了《工作计划与目标管理》。 阳光正东（北京）企业管理咨询有限公司总裁叶峰教授此次授课受到了学员和主办方领导的一致好评。叶峰教授在讲授的过程中还就学员实际工作中容易出现的计划与目标管理问
3月3日，在阳光正东（北京）企业管理咨询有限公司与对外经贸大学中国资本运营研究中心签署全面战略合作协议后，著名管理专家、品牌战略专家、北京交通大学EMBA教授、阳光正东（北京）企业管理咨询有限公司总裁叶峰博士受邀出任对外经济贸易大学中国资本运营研究中心副主任、研究员。 著名投融资专家、财务专家、经济学博士、对外经济贸易大学中国资本运营研究中心主任冯鹏程教授对叶峰博士的加盟表示了热烈的欢迎，希望叶峰
在每一个品牌诞生的背后，不仅有来自于商业竞争激烈的动力，更是企业不断加大业务扩张版图的野心。我们许多企业非常羡慕宝洁、通用电气、微软、箭牌等成功的多品牌战略构筑完美的业务扩张版图，但是忽略了这些成功的多品牌战略形成之前，应该把业务扩张版图关注的焦点放在如何推出新品牌上。若果没有成功推出新品牌，那么就没有所谓的第三、第四等多品牌战略形成。 因此，企业如何成功推出新品牌，似乎是企业多品牌战略关键中的关
品牌推出的先后不同时期划分为导入期、成长期、全盛期和衰落期四个发展阶段，这四个阶段的提出将对企业的品牌推广会有许多现实意义。能够帮助明确品牌战略的推进节奏。 一、导入期的品牌推广谋略 品牌的第一个发展阶段是导入期，导入期就是企业的品牌第一次面对顾客或第一次参与竞争的阶段。导入期也是企业刚刚引入品牌经营理念，且是一个全新的起点。导入期最典型的特点是：目标顾客出于对新品牌缺乏认知而谨慎选择；正因为是新
昨天刚给河北承德政府科级以上领导干部讲授了《政府官员的媒体策略》，在讲授过程中我一再强调，媒体不是政府的一个部门或者机构，它们有自己的原则和使命，以及对待信息和危机的态度。政府不能以一种行政上的高姿态命令它们做什么和怎么做，而是应该通过有效的新闻发布来使媒体的报道能为自身的执政策略服务，成为维护政府形象的一支重要力量。政府可以通过媒体的客观报道，让公众了解危机的真相，避免因猜测而造成动荡，以保持
2010年1月28日，应承德市政府的邀请，著名品牌管理专家、管理专家、阳光正东（北京）管理咨询公司董事总经理叶峰博士前往河北省承德市，为承德市政府工作人员讲授《政府官员如何应对媒体》的课程，课程在热烈的掌声中进行，受到了承德市委市政府以及学员的高度称赞。 在本次授课中叶峰博士结合了自己早年丰富的媒体记者从业经验，运用前沿的管理手段策略性的为学员构建了“政府官员的媒体策略”，从多个维度向学员解剖了
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