日期：2018.4.13-4.14 地点：上海青浦新英源物流园 第一部分：仓储匠人十七年实战认知 1.仓储人所需要掌握的物流基础知识； 2.为什么仓库管理者要有供应链思维； 3.为什么仓库管理要与运输紧密联系； 4.运营好一个仓库需要具备哪些条件； 5.仓库管理者要想优秀当先扪心自问； 6.规划一个仓库时必须要考虑的区域； 7.对一个仓库有多了解就能管理多好； 8.仓库人员需要了解货品的哪些信息
日期：2018.3.31-4.1 地点：重庆电子工程学院 第一部分：仓储匠人十七年实战认知 1.仓储人所需要掌握的物流基础知识； 2.为什么仓库管理者要有供应链思维； 3.为什么仓库管理要与运输紧密联系； 4.运营好一个仓库需要具备哪些条件； 5.仓库管理者要想优秀当先扪心自问； 6.规划一个仓库时必须要考虑的区域； 7.对一个仓库有多了解就能管理多好； 8.仓库人员需要了解货品的哪些信息； 9
2018年面向全国各城市开课 第一部分：仓储匠人十七年实战认知 1.仓储人所需要掌握的物流基础知识； 2.为什么仓库管理者要有供应链思维； 3.为什么仓库管理要与运输紧密联系； 4.运营好一个仓库需要具备哪些条件； 5.仓库管理者要想优秀当先扪心自问； 6.规划一个仓库时必须要考虑的区域； 7.对一个仓库有多了解就能管理多好； 8.仓库人员需要了解货品的哪些信息； 9. 为什么仓库管理者必须掌握
地点：广州 地址：广州市萝岗区科学城南云四路5号新易泰物流园五楼 日期：3月10日-11日（周六，周日） 培训内容： 第一部分：仓储匠人十七年实战认知 1. 仓储人所需要掌握的物流基础知识； 2. 为什么仓库管理者要有供应链思维； 3. 为什么仓库管理要与运输紧密联系； 4. 运营好一个仓库需要具备哪些条件； 5. 仓库管理者要想优秀当先扪心自问； 6. 规划一个仓库时必
1， 让仓库每个人都经常问几个问题？ 2， 仓库布局时需要考虑哪些区域？ 3， 熟悉仓库设施设备物料工具有哪些？ 4， 库存货品的哪些信息需要详细了解？ 5， 如何制作简易通用完美的库存账？ 6， 为什么我们要做一个库位账？ 7， 你为什么要明白流水号和流水账的重要性？ 8， 有哪些方法可以实现先进先出？ 9， 为什么需要有盲人思维与自动化思维？ 10， 为什么现场要强调“待，正，已
1， 让仓库每个人都经常问几个问题？ 2， 仓库布局时需要考虑哪些区域？ 3， 熟悉仓库设施设备物料工具有哪些？ 4， 库存货品的哪些信息需要详细了解？ 5， 如何制作简易通用完美的库存账？ 6， 为什么我们要做一个库位账？ 7， 你为什么要明白流水号和流水账的重要性？ 8， 有哪些方法可以实现先进先出？ 9， 为什么需要有盲人思维与自动化思维？ 10， 为什么现场要强调“待，正，已
1， 让仓库每个人都经常问几个问题？ 2， 仓库布局时需要考虑哪些区域？ 3， 熟悉仓库设施设备物料工具有哪些？ 4， 库存货品的哪些信息需要详细了解？ 5， 如何制作简易通用完美的库存账？ 6， 为什么我们要做一个库位账？ 7， 你为什么要明白流水号和流水账的重要性？ 8， 有哪些方法可以实现先进先出？ 9， 为什么需要有盲人思维与自动化思维？ 10， 为什么现场要强调“待，正，已
两天培训内容： 1．如何制作简易通用完美库存账 2．库位账在库存管理中的重要性 3．流水号与流水账在库存管理中的重要性 4．仓库管理可视化思路与实施 5．库存先进先出与考核 6．托盘货品上架时库位自动选择 7．仓库现场管理中的“待，正，完” 8．库位编号的学问 9．独创“组合库位”库存管理法 10．常用货品库存定区先进先出管理法 11．库存管理之整零分开管理法 12．库存管理之盲人与自动化思维
课程介绍： 1．仓库简易通用完美库存账的制作 2．仓库可视化图表制作 3．库存先进先出计算方法 4．托盘货品上架库位分配计算 5．“组合库位”在仓库管理中的应用 6．常用货品库存定区先进先出管理法 7．一位多位时货品配发技巧 8．货品包装规格在管理中大用途 9．仓库拣货路径优化与距离计算 10．分批入库货品的集中配发方案 11．服装TOB与TOC货品上架方法 12．库存货品数据统计与分析方法 1
本公益性讲座旨在向大家分享如何用Excel函数优化物流与仓库作业。如果您没空参加，也欢迎加入采购物流供应链交流群获取经验分享（公众号内留言并注明姓名+公司名）或单独购买教材。 【参加企业】截止10月31日，已报名企业：奥乐齐Aldi、博世、亚马逊、西得乐、丹佛斯、辉门、矢崎、富乐化学、倍客食品、布莱克伍德、厦门宜众贸易、好时、西德福液压件、飞利浦、宜瑞安、费斯托、布伦泰格Brenntag、博格思
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