6.规划一个仓库时必须要考虑的区域； 7.对一个仓库有多了解就能管理多好； 8.仓库人员需要了解货品的哪些信息； 9.为什么仓库管理者必须掌握七要素； 10.仓库管理者每天应当关心哪些数据.

假设一项工作需要1个工人1个小时来完成，我们可以称这项工作的标准工时为1，同时我们可以设定这项工作的值为60分，那么这项工作如果2个人来完成，每人将获得30分，如果是3个人来完成，每人将获得20分。如果一项工作需要10个工时来完成，那么这项工作的值就是600分。如果1个人完成了这项工作，那么他将获得600分，如果这件事是3个人来完成，那么每人将获得200分。至于工作人员实际用了多少时间，不会改变这