主要讲解内容：

1.原材料，半成品，成品库存账如何同步建立？

2.如何解决相同产品不同供应商，不同批次，发货退货傻傻分不清的现象？

3.不同日期不同批次的货品，在没有系统，或系统功能不完善的情况下，如何做到先进先出？

4.仓库到货高峰期，仓库空间不够用怎么办？

5.现场管理人员应该掌握哪些实用的管理方法？

6.基础的数据统计和分析方法有哪法？

7.从来没有听说过的库存账，到底对我们的帮助有多大？

8.如何实现可视化的仓库管理，让沟通变得简单？

9.VMI仓库，有哪些管理思路和计算方法？

10.如何打破我们的惯性思维，让坏事变成好事？