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领导力与业绩突破实战老师
熊雄:“精益求精.成就客户”暨《赢在自动自发-骨干特训营》主题训练
2016-01-20 3350
客户:传化 地点:浙江省 - 杭州 时间:2015/7/18 0:00:00 7月18-19日,传化纺化迎来了第二期《赢在自动自发-骨干特训营》 的训练课程,而本次训练主要是以传化纺化生产中心的一百四十多位骨干员工为参训对象,并且围绕着经过岚阳机构项目组精心策划的主题“精益求精?成就客户”展开。 在开课前,熊雄老师就在传化纺化人力资源部的陪同下深入传化纺化生产车间进行实地调研,并且与生产车间的各部门管理者召开了沟通会,了解到目前纺化生产中心所关心的问题是如何调动员工的生产热情,在产品的工艺以及生产上进行优化打磨、精益求精,从而满足公司产品要冲击全球市场首要地位的大战略。正因为岚阳机构一直所秉持着为企业成长变革添动力的经营理念,我们才更加懂得每一次课前的调研策划工作的重要性,也只有将训练的落脚点与企业的现实情况相结合,才能在本次的主题训练以及日常生产工作中看到更多的训练成果。 在课程单元的设计上,我们首先以“自省”环节为课程的切入点,让学员懂得运用一系列的管理工具认识到自己当前的生命状态,掌握自己的生命强度。对于生产中心的骨干来讲,要想做出有价值的成果,拥有一种“赢”的创造状态(为产品生产提供有价值的工作成果)是前提条件,而对于自身的角色认知便是前提条件里的第一步。 接下来,纺化生产中心的骨干又通过“面对、接纳、转换与行动”的各个篇章的训练,更加明白借助《赢在自动自发-骨干特训营》的训练方式,通过自身状态的提升与改变,每个人都能在工作中或者是生活中进入到一种热情、创造的状态。在日常的工作中,生产中心的骨干员工更多的是面对一台台冰冷生硬的机器,只有通过这些设备生产出可以成就客户的产品,并且在产品工艺上精益求精,才是自己可以提供的有价值的成果。结合到生产中心的实际工作场景,熊老师又引导学员运用复盘这个方便易操作的管理手段来回顾自己的工作成果。通过在现场对以往生产工作的回顾与分析,强化学员的成果意识。只有这样,训练的结果才能与日常工作完美的结合,才能让学员在今后的生产工作中懂得为何需要精益求精,更加懂得创造成果来成就自己的事业。 课程的第二天下午,学员们通过大型的互动体验单元,尽情地享受着在团队共计140多人的共同努力下一次次刷新世界纪录的过程。这种打破记录后的激情澎湃,是足够专注、是热情创造、是成果意识的结晶体。在以后的工作中,生产中心的学员们需要做的是将这种创造状态持续发酵,是将这种成果意识在生产车间中坚持到底,而此时此刻,《赢在自动自发-骨干特训营》就是学员们最好的状态发动机。

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