第一讲：责任，责任，还是责任 1、责任是卓越企业文化的核心 2、责任是使组织保持正确战略选择的罗盘 3、责任是造就卓越团队的内推力 第二讲：承担责任的几种理由 1、多承担一点为自己创造经历 2、不敢承担责任是最大的风险 3、责任是经验积累的最好载体 第三讲：深度剖析责任系统的本质 1、责任心，就是“责任信” 2、责任力，就是“责任里” 3、责任感，就是“责任敢” 4、负责人，就是“负责任” 第四讲
精品会务实为会议营销实战者，是将会议营销跨多个平台成功的艺术演绎，使其成为招商的利器，事业迈向巅峰的助力，实力会议营销，赢天下！ 一会议招商分为： 1.会前营销 2.会中营销 3.会后营销 1)会前营销的目的： 预热，铺垫项目价值，引起客户兴趣，实现成功邀请来峰会现场；成功搜集客户信息，将客户进行等级分类，汇总上报。 2)会中营销的目的：通过特定的时间，在特定的场合，集中性的对项目进行营销推广讲解
第一部分 招聘的意义 1、对企业管理、对本部门工作效能提高的意义 2、学习招聘技巧对学员的人生、婚姻、家庭、对人际交往重要意义 第二部分 拓宽招聘渠道及流程解析 1、内部招募 优点 内部招募的主要方法解析 2、外部招募 外部招聘的优点 外部招聘应该准备什么 如何挑选中介 校园招聘 ** 案例:宝洁公司的校园招聘案例 ** 讨论什么样的岗位适合校园招聘 校园招聘的问题有哪些 网络招聘 如何挑选网络
◇了解电话营销和销售对企业的重要意义 ◇ 掌握电话营销和销售的关键成功因素 ◇ 掌握通过电话与客户保持长期关系的要领 第一章 万金系一线——电话营销的“核慑力” 第二章 知己方知彼，未雨先绸缪——通话前的精心准备 第三章 先声已夺人——开场白是成功路上的第一道关卡 第四章 抛砖引来玉如意——探询、挖掘，引导客户需求 第五章 水到渠自成——自然导入产品推介 第六章 风光在险峰——解决异议等于发现商
在集团的管控体系中，战略管控居于领导地位，是集团管控的最高层次。而人力资源管控，连同财务管控，作为不可或缺的重要支柱系，配合战略管控以实现集团的整体战略目标。 集团对人力资源管理的主要任务不是去发现人才，而是通过人力资源制度体系的完善，来建立一个可以出人才的机制，并维持这个机制健康持久的运行。人力资源管控作为集团管控体系重要的环节，与普通企业的人力资源存在差异，集团人力资源管理重点强化人力资源战
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