假如把员工队伍比做球队，中层管理螛沞倻絫者相当于二传手，一个好的二传手，死球可变成活球；二传手不到位，好球也要变成臭球。[课程时间]：22小时(三天)[课焴軰厡程费用]：_____元/人（包括资料费、午餐及上下午茶点等）[授课对象]：焴軰厡鐧峙杏胷旧斁企业副总、各部门经理、主管、各级中层管理人员、新提拔的、从专业人才转型到管理的、进焴軰厡鐧峙杏胷旧一步想提高管理绩效的、晋升到高层管理以及其它预备管
破解企业最烦恼的人才流失管理[课程背景]人才流失使企业蒙受了巨大的经济损失，如何控制企业 人才流失是许多企业当前面临且急切需要解决的问题，而60-70%的 人才流失发生在销售及生产车间一线。因此，越来越多的企业注重人才管理，渴望能够学习到直接有效的管理经验和掌握优人才管理方法。[授课对象]人力资塬经理、中层管理人员、生产经理、车间主任、班组长以及与生产相关的管理人员[授课时间] 两天 (12小时)
• 企业文化之感恩的心前言:文化不能神话，而要科学化.克服浮躁、尊重科学，尊重管理、尊重资源，尊重人.这才是真正的尊重文化!“以人为本”，是企业文化品牌的核心. 感谢父母!感谢的老板!感谢帮助我的朋友!感谢给予我工作的人! 只有感恩才能努力工作,我们一定以优秀员工的特点衡量自己【培训受众】全体员工【授课时间】12小时（两天）浸泡在学习互动的环境中，让你快速精通这些神奇的管理秘诀、技巧。
1.5s活动，简言之就是"从小事做起，认真、讲究地做好每件事"。 2.5s活动目的：消除各种隐患，增强企业竞争力，节约成本，推进标准化的建立3.5s具体内容，包括：整理、整顿、清扫、清洁、素养，即： 整理：把工作场所内不要的东西坚决清理掉。 （要与不要 一留一弃）推进步骤：现场检查，区分必需品和非必需品。清理非必需品 整顿：把工作场所内所有的物品保持整齐有序的状态，并进行必要的标识。杜绝乱堆乱放、
第一句 如果我们之间有1000步的距离 你只要跨出第1步 我就会朝你的方向走其余的999步 第二句 通常愿意留下来跟你争吵的人 才是真正爱你的人 第三句 付出真心 才会得到真心 却也可能伤得彻底 保持距离 就能保护自己 却也注定永远寂寞 第四句 有时候 不是对方不在乎你 而是你把对方看得太重 第五句 朋友就是把你看透了 还能喜欢你的人 第六句 就算是believe 中间也藏了一个lie 第七句 真
一.你在推销心态和心理准备上最可能犯的10个错误 1.对拜访客户心生畏惧. 2.成绩面前不思进取. 3.不能及时调整自已的坏情绪. 4.业绩目标不切实际. 5.总是批评竞争对手. 6.以貌取人. 7.重理论.轻实践. 8.过度谦卑. 9.注重自己的形象. 10.轻言放弃. 二.你在客户中最可能犯的6个错误 11.总爱卖弄专业术语. 12.过分赞美. 13.忽视客户周围的人. 14.只顾推销忘了目
中国经济开始全面融入世界经济的大格局，市场经济的法则将无情地套在每一个中国企业的身上。而市场的竞争归根结底是人才的竞争，因此竞争的焦点必将发生转变，人力资本被推到了与货币资本同样重要的地位。 随中国劳动力市场的成熟，社会保障体系的建立，人的因素更加突显，人们的价值观念愈来愈多元化，因此人才的流动率必将提高。而人才外流轻则导致企业的生产成本提高，重则因技术诀窍、经济信息、管理流程等无形资产的外流给企
简单的说，企业制定人力资源计划的意义主要有四个方面： １．在人力资源方面确保达到企业的目标。 计划是实现目标的一种工具。每个企业都有自己的发展目标，而要实现这些目标，没有计划是不可能的。科学地制定一份人力资源计划对于企业的重要性是不言而喻的。 ２．使人力资源管理工作有条不紊 一份完整的的人力资源计划应该具体规定企业在人力资源管理方面需要做的各种事项。这样，企业在一段时间内可以有章可循。企业经理们可
1、我们为什么要雇请你呢？ 有的面试只有这么一个问题。 2、你认为自己最大的弱点是什么？ 绝对不要自作聪明地回答“我最大的缺点是过于追求完美”，有的人以为这样回答会显得自己比较出色，但事实上，他已经岌芨可危了。 3、你最喜欢的大学课程是什么？为什么？ 说和你要应聘的职位相关的课程吧，表现一下自己的热诚没有什么坏处。 4、你最不喜欢的大学课程是什么？为什么？ “我不得不说是我们大学的主修课程，虽然我
浙公网安备 33010802003509号