作为恒大跨界快消领域的首个产品，恒大冰泉，一年多时间里，从当初的热点，成了今天媒体、市场和消费者层面都有些平淡的夹生饭！一场具备了足够资金火力、产品力和传播火力的推广，最终却交出了一年亏损23.7亿的堪忧成绩，到现在把自己做到一个日益尴尬的境地！为什么？资金、产品、传播都具备实力，但恒大冰泉却成了夹生饭！在运作恒大冰泉之初，可以说从商业运作的角度而言，具备了多项优势，在运作投入的资金实力、传播力度
只有技术和营销都领先的企业，才能成为真正的领军王者，小米与华为相比，在营销的水平极高，但是在产品上的实力和人才资源远不及华为，正因此与华为的差距正逐渐拉大！ 小米大本营失守：华为已从国际领先 进逼到国内市场同步领先 2015年3月份，华为手机已经成为中国市场份额的第一（全球知名市场研究公司之一GfK 集团最近公布了2015年3月中国手机的零售监测数据，，2015年3月华为手机以13.57%的高份
作者：于建民/《中国营销成功宝典·科学策略营销》作者 商业有时很简单，只要你比竞争对手做的好，你就很容易成为赢家！ 所有的企业都要回到产品产品力的竞争上 很多企业总是在抱怨生意不好做，却从来没有反思为什么？自己在哪里做的不好？自己要在哪里改进？ 市场说复杂也复杂、说简单也简单，只要你比竞争对手做的好，你就可以脱颖而出，但很多企业在竞争中却很少反思这些，很少反思以自己的营销是否做的到位，自己的产品是
作者：于建民 《中国营销成功宝典·科学策略营销》作者 如果借用《论持久战》的经典理论，防御——相持——反攻三个阶段，加多宝已经走过了艰难的战略防御阶段，而且做得不错！ 加多宝和广药的官司还在打，争夺红罐，但是这场官司已经不会影响加多宝的生死存亡了，去年加多宝失去王老吉品牌运营权的时期，是加多宝最惨淡、最危险的时期，但加多宝还是亮出了精彩，度过了这个最艰难的防御阶段。 客观说，在加多宝运营王老吉的初
作者：于建民 《中国营销成功宝典·科学策略营销》作者 自从改革开放后，中国的商业走过了30多年的风风雨雨，这其中众多的商业枭雄起起落落，众多曾经的著名企业家也逐渐消逝了，伴随市场竞争程度的激烈，企业的商业运作水平也都在大幅度提升。 这里总结中国中国企业老板经营中常见的十大失败原因，指中国企业非正常死亡之外的十种常见失败原因。（一）时代变化、环境变化影响1、时代变化、商业环境变化 伴随中国商业的发展
客户：第一赢销网《2015第二期“赢销精英”特训营》广州站 地点：广东省 - 广州 时间：2015/9/11 0:00:00 《互联网时代的赢家法则——大变局时代下的科学策略营销培训课程》——让企业洞悉成功营销竞争的核心、轻松掌握“产品 策划 品牌 广告”的奥秘
客户：中关村海归创业园 地点：北京市 - 北京 时间：2015/1/22 0:00:00 为中关村海归创业园的入驻企业进行营销策划的培训！
客户：第一赢销网组织的“赢销精英特训营”活动 地点：北京市 - 北京 时间：2014/9/13 0:00:00 第一赢销网组织的2014年首届赢销精英特训营！
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