老师为“黑河农商行中青干部”授课！ 作为区域性、以“黑龙江”中小型农产业企业金融需求为主要业务对象金融机构，由于定位上具有确定性和区位优势、发展形成了一定条件，多年来规模发展近三千人员、五家分行、近二十家支行，在当地活得还算有滋味！ 但偏重于传统金融、与现代新金融模式严重脱节，如何通过“互联网+金融+区块链应用”构建新优势及拓展思想已不容缓！ 结合黑河农商行实际，为期一天培训、量身定做，学员互动
老师与区块链研发机构达成协作和推进共识，共同为区块链的实用做出努力！ 作为新技术造福行业，需要社会各界共同行动起来。 从上至下、从下至上形成区块链运用落实实践的氛围，为切实提升市场效益、用户体验、组织发展新思想行为付出，不断阶段性产出、才会有真正的落地成果的出台。
老师实地考察多家银行网点、综合的情况及智能终端运营的实际效果的摸底，对用户使用现状进行了相应的调查研究，从整体上了解到银行终端经营现状暨需要调整和改善的部份，为接下来银行培训、咨询服务策略设计奠定根基！
余老师为中国工商银行张家界支行干部授课： 针对目前互联网金融、新金融不断创新发展的态势上，银行如何在自身优势服务体验上、优质用户互动根本上的创新发力，在充分运用大数据服务体验的基础上，达成线上与线下的体验对接，进一步提升用户的满意度为出发点，并充分运用“互联网+运营策略"来达成设定的各阶段性目标是课程的本质。
课程大纲 一、掌握互联网金融及成功的商业模式 1、传统金融与互联网金融共性、差异性 2、互联网金融的三个特征 3、互联网金融与支付业务模式 1) 银行与第三方支付业务的现状与经营策略分析 案例：四大案例分析 4、互联网金融门户平台案例分析 1) 互联网金融门户特点 2) 互联网金融门户的盈利模式 3) 互联网金融门户经营差异化建设 4) 融某信贷类门户案例分析 5) 案例：格上理财分析！ 6)
背景： 变革的大时代，唯有突破制约、获取发展机会=洗牌获取巨大的空间，或选择成为时代的淘汰者，那就是选择死亡，别无选择，现在必须做出决定了。 产业+行业+企业千差万别，怎么来进行分析、核定，什么是属于新模式的积累，怎么分辨优势，突出了自身特点，现在是否已经成为了发展的障碍了，怎么诊断、如何评估和量化？ 在互联网+战略的趋势下，最大的挑战是什么？如何突破传统的思维模式？转换进入现代经营思想，通过新
应邀参与新金融论坛，并就金融机构未来发展机遇、及普惠金融与企业大数据运营做了重要演讲！ 针对近几年平台经济的活跃，企业如何抓住机遇期、从自身优势出发，从互联网经营的角度发力，实现局部与整体相结合的“线上+线下”经营的新格局，实现转型和升级。 结合大数据运营、从优化消费者体验的角度夯实市场经营，通过平台技术（区块链等）实现平台经营的更开放格局，打造企业新优势！
余老师为某银行干部做培训授课，针对目前银行转型升级中出现的问题进行深入剖析，并就问题提出系统性解决方案，各小组实际操作，老师现场把控，最后综合展示成果，已达到集思广益的目的。 就目前普惠大众对金融的新体验和要求作市场趋势分析，针对互联网金融平台区块链运用解码，如何提升银行的服务质量，如何让互联网新技术与服务趋势紧密结合，整体提升银行服务水平和满足消费者的新认知、深入浅出，通过一系列举措达到了授课
课程学以实用，需要巩固知识和实践参与的经验，课程侧重在学同时、须主动参与，通过亲身实践、实操，感受体会来达成掌握，并能活学活用在日常的工作中。 根据学员需要、特设计了学员课程目录，以帮助学者更好地掌握和巩固。
一、资源分析与定位 1、行业与竞争对手的研究策略 2、市场客户需求分析的三大流程 3、资源的盘点与优劣势分析 4、金融产品线的规划、定位的五大策略 5、差异化经营的策略 6、定位与诉求流程的整体规划 二、推广系统的建设 1、推广需求分析与推广策略制定的五大流程 2、网络推广的三大策略 三、团队经营策略 1、骨干团队组建的三大策略 2、网络经营的三个KPI 四、业绩与绩效系统建设 1、投资客户业绩
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