2017年10月12-14日，由上海浙商实业集团有限公司董事长俞凌雄老师联合上海浙商实业集团核心团队潜心研究打造的明星级课程——《赢利之道》将在上海开课！ 此次课程为期三天，在场近2000名学员连续三天热度不减，场场座无虚席，掌声频频，火爆异常。究其根本：道商学院的横空出世及《赢利之道》的利剑出鞘，无不直指未来发展核心，击中在场每一个人的心。道商学院，与千万合伙人一起，为颠覆而来！
人非圣贤，孰能无过，作为管理人，难免会出现一些失误，但只有管理人正确地进行员工管理和运营决策，才能帮助企业更加茁壮地成长，所以管理者常犯的错误一定要正视并及时更正。 谁也不能保证自己就是聪明人不会犯糊涂，就连诸葛亮都有做错决定的时候，何况是平凡的我们，偶尔做了一些看起了愚蠢的事情是不可避免的事情。但是，如果是在职场上的话，那么请你再三小心，因为有时候犯的错，就是一种职业“自杀”的行为。 职
1领袖格局：成就员工的心一百年不变 “员工是公司最大的生产力”相信这是哪个公司老板、职业经理人都不会否认的事实。公司无论向生产要效益还是向管理要效益，最终的突破口和实现的基点无一例外都是员工的努力。所以，成就员工才是成就企业的唯一方式，单打独斗靠自己个人能力的时代已经过去了。 2、领袖格局：一切以成就他人彼此多赢为原则 俞凌雄董事长谈到浙商实业的成功时表示，“我们从创业初期就坚定不移的走员工持股
如今，不会再有人质疑俞凌雄的能力，也不会再嘲笑他想要改变命运的理想，身为上海浙商实业集团有限公司董事长的他，曾经夸下的海口，都已经一一实现，并且走得更远。 作为一名中国80后企业家，他曾与传奇CEO杰克·韦尔奇、投资家沃伦·巴菲特、金融大师吉姆·罗杰斯等国际大佬对话;与全球励志演说家力克·胡哲同台演讲，领先同侪，开创诸多先河。 不久前，俞凌雄关于自己成长经历的演讲视频《因为一件事，他立志改变家族
7月21日，由浙商实业集团、浙创资本主办，浙融投资、汇聚投资协办的中国产业高峰论坛在上海市隆重举行，来自全国近百位产业领袖、逾千名企业家以及世界顶级财经媒体齐聚一堂，共襄中国产业变革与发展时代盛举。本界高峰论坛的现场上，俞凌雄、姚祖辉、张国荣三位产业领袖各自发表了精彩讲话，分享他们对产业变革的最新观察以及投资建议。 浙商实业集团董事长俞凌雄表示，据其观察发现目前大多数中小企业处于发展缓慢的状态，
产融结合一直是近年国内资本市场的热点话题。在企业做大做强主业和进行专业化经营的同时，产业与金融这两种不同的资本载体正迅速集聚和扩张。 产业金融的出现并非突如其来，它是在现代金融体系趋向综合化的过程中出现的，依托并能够有效促进特定产业发展的金融活动总称。简单来说就是“产业+金融”，如科技金融、能源金融、交通金融、物流金融、环境金融等等。 产业发展一直是经济发展中不可忽视的一环，产业对资金的需求犹如
“我们正在拥抱着新的产业革命。”国务院总理在2016年天津夏季达沃斯论坛开幕致辞中对来自全球的政商界代表说。 正如总理所说，新一轮产业革命已悄然发生，而且在蓬勃地发展。传统支撑力量正在消退，而新的力量正在裂变式成长。新的动能与传统动能正在融为一体，共同推进着新的经济结构形成。对于传统产业来说，这是一次巨大的挑战，同时也是一次新的清零机会。如何实现新旧产业的衔接，参与到新一轮产业革命中，成为传统产
“成大事者，必须踏上时代的节拍，紧跟国家趋势”。浙商实业董事长、浙融投资董事长俞凌雄指出，纵观中国企业发展历程，我们会发现一个有趣的事，所有企业的成功失败，很大程度上都不是个人能力决定的，而是被大趋势给决定了。 一、新趋势造就新时代英雄 改革开放30年，中国发生三次大变化，这三次变化不以人的意志为转移。84年中国计划经济向市场经济转变，缔造了柳传志、宗庆后等中国第一代企业家。92年国企私有化改革
12月29日，中国年度最具规模、最具专业性的商业评选盛会——“21世纪中国最佳商业模式高峰论坛暨2015中国最佳商业模式评选颁奖典礼”在北京隆重举行。 经过前期申报、初评、复评等环节的激烈角逐，浙商实业集团凭借其优秀的商业模式，赢得投资界、媒体界、业界的一致推崇和认可，最终斩获“21 世纪中国最佳商业模式奖”。同届获奖的还有万科、中国东方航空、58赶集集团、Uber（优步）中国等知名企业。浙商实
作为管理者，企业高层往往在决策时会忽略来自员工的建议。他们主管地认为，自己作为领导者主管人，无论在能力和见解上都会比手下的员工更为高瞻远瞩。况且，有些问题连管理者自己都解决不了，下面的员工又怎么能提出建设性的意见呢?而后，当管理者真的解决不了问题时，他们往往述求于外部的资讯顾问，企图让咨询顾问的解决方案为自己解决当下的难题窘境。外部的咨询顾问也是别人公司下的员工。在汇聚投资看来，对于企业和公司的理
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