当今时代，很多公司没有独当一面的人，缺乏有效的团队战斗力，公司80%的事务都是老板一个人决策处理;老板没有识人系统，用人唯亲，最终被人所用;老板没有更高的精神追求，没有境界，成为企业再发展的障碍。在上海浙商实业集团有限公司、上海汇聚投资有限公司董事长俞凌雄看来：老板在管理上最大的智慧就是用一套分配机制将所有员工变成跟自己一个立场，把自己的公司变成大家的公司，让员工跟老板一起干。 老板只做四件事：
海汇聚投资有限公司是中国最具规模、最具实效的企业家学习及资源整合平台，公司致力于通过汇聚产品价值持续落地，帮助中小企业成为行业隐形冠军，帮助中型企业成为世界冠军。\ 汇聚投资在俞凌雄董事长的带领之下，迅速成长为行业第一。无论是在高峰还是低谷，整个团队都忠诚的伴随在俞凌雄的左右，在人才流动率居高不下的今天，我们不得不反思，上海浙商实业集团，汇聚投资有限公司董事长俞凌雄究竟是用了怎样的方法留住了团队。
1、信任是降低成本的最直接办法彼此间的信任关系对企业的良性发展而言，尤为重要。所以说企业主如何学会抓大放小，掌握好信任的一个度的问题，这个度便是老板用人的核心;合理把握这个度，才便于节约你的用人成本。上海浙商实业集团、汇聚投资董事长、领袖型企业家、创业家顶级导师——俞凌雄老师多次提到知识分核心外围，普通人学外围，大成者直接进入核心、使用核心!企业管理者在管理中应努力把握这个核心。2、用“好人”与“
一个中层的管理者，需要具备三项最核心能力：“眼界”、“胸怀”、“心力”。如何具备这三项能力? 总结出来就是管理的二板斧——“揪头发”、“照镜子”，汇聚投资有限公司分析：二板斧指的是中高层管理者在组织中发展与成长的方法与思路，力在塑造一个内心强大的，视人为人的，使命驱动的优秀中层管理者，通过组织和平台的力量，打造企业管理团队的梯度成长和发展的基础，并在管理者成长中，真正促进整个组织的成长。 第一板斧
2013年4月13~14日，由汇聚投资控股集团主办的“世界第一商业领袖”杰克·韦尔奇中国行高峰会于2013年4月13日上午在深圳福田香格里拉国际会议中心盛大开幕，来自全国各地企业主精英2000余人共赴深圳，共享智慧盛宴。这个阳春的4月周末，智库汇聚深圳，智慧激荡中国。做为巴非特和比尔.盖茨的老师，在美国唯一享受总统级礼遇的杰克.韦尔奇被誉为“世界第一CEO”,本次活动从筹备到运营得到了杰克韦尔奇本
——女性论坛在京召开汇聚俞凌雄、陈军引爆智慧盛宴 第十届学习型中国-女性成功论坛8月16日至18日在北京新云南皇冠假日酒店盛大开幕。本次论坛为期三天，汇聚控股集团董事长俞凌雄、汇聚控股集团副董事长兼总裁陈军、学习型中国执行主席刘景斓、著名影星赵雅芝、依文集团董事长夏华、著名时装设计师马艳丽、沃尔沃集团董事叶莺、克莱斯勒（中国）总裁郑洁等近30位名家名师，就女性魅力、领袖智慧、心灵财富等话题与在场的
客户：总裁班 地点：上海市 - 上海 时间：2013/3/5 0:00:00 总裁班
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