经历连续两年大规模“裁员”后，海尔的小微运动进入新阶段。在张瑞敏眼中，海尔的每一个员工将变成创客，从而推动海尔向平台式企业转型。从营收角度看，海尔的转型初见成效，但距离成功仍言之尚早。 今年春节后，张剑离开广州来到上海求职，最终他选择了海尔。他希望的是，能够在海尔内部进行创业。自2013年起，海尔集团CEO张瑞敏推进“大裁员”计划，员工数量从8.6万下降至6万人。除了因推进无人化车间而丧失工作的人
上海交通大学品牌研究中心主任余明阳教授指出，全中国15000个老品牌，1500个活着，150个活得还不错，只有大概10个左右的品牌活得还算好。相当多的老品牌面临战略定位模糊、企业团队脆弱和品牌性格弱化三个共同问题。IDEO品牌专家表示，文化传统、鲜明文化特征、历史痕迹是传统品牌非常重要的特色。上海家化联合股份有限公司总经理曲建宁表示，品牌要真正能够做好的话，有三点不可忽视，第一点是产品、品质要让消
2015年7月15日下午， 上海交通大学安泰经济与管理学院MBA体验课堂在上海交大（徐汇校区）举办，中国企业发展研究院院长、中国公共关系协会常务副会长兼学术委员会主任、交大安泰经管学院党委书记、博士生导师余明阳教授应邀为本次体验课嘉宾。整场活动座无虚席，余教授幽默风趣的演讲风格以及精彩绝伦的演讲内容为所有在场听众留下了深刻的印象。座无虚席的会场，屏息凝神的聆听，会心默契的笑声与掌声，让整场活动气氛
2015年7月25日-26日， 2015（第十三届）中国MBA创业大赛全国总决赛在 上海交通大学徐汇校区隆重举行。清华大学代表队凭借“基于云计算的智能牙刷产品及数据化网络平台系统”项目从13支总决赛队伍中脱颖而出，摘得桂冠。上海交通大学“‘调查宝?点点赚’线上调研自助服务平台”项目和 西安交通大学“E‘薪朋’薪金管理”项目获得二等奖，四川大学“原航3D家居电子商务系统”等三个项目获得了三等奖。 中
6月29日，云台山景区官网发出的一条消息又成为全国媒体关注的焦点，7月1日至8月31日，18周岁以下青少年儿童门票免费，只需凭有效证件购买60元/人景区交通费即可畅游云台山！这是云台山景区探索服务创新，推进协调发展进行的一次新的尝试。云台山景区，10多年来一路攀升的业绩让正在成长中的中原旅游同行望尘莫及：从2003年接待游客148.86万人次，首次突破100万人次，到2006年攀升至225万人次，
感谢，面对这样的消费新势力我们怎么应对？作为企业来说消费的新势力是没有办法改变的，而且这个存在将会越来越显著，企业家怎么来应对这样的一种现象，怎么来说这样的一种调整，所以我用这个题目叫市场颠覆环境下的战略决策。我的开头和结为都用哈佛大学的一句话作为结束，他说现代的竞争并不一定是对手直接把你打败，而是不知不觉中发现自己已经被边缘化了。所以我用了一个词是市场颠覆环境下。我们首先看一下什么是颠覆的时代，
不可避免地，商业教育将会快速在在线平台上线，现在已有很多公开的网络课程，比如MOOC就是很好的例子。尽管如此，课堂中教授与学生之间面对面的互动仍然是无法替代的，至少在当下，面对面直接的交流所具有的优势是在线教育无法比拟的。世界经济多极化，互联网技术变革……21世纪的商业环境正经历种种颠覆性变化，这带给全球商学院巨大的挑战。今后的二三十年，全球的商学院教育该何去何从？这两年，通过研究国内外主流商学院
余明阳提出了一个“中国三代企业家”的说法:上世纪80年代崛起的第一批企业家为第一代,与其说他们是企业家,不如说是改革家;上世纪90年代出现的是“技术背景的儒商”,如倪润峰、张瑞敏、王选,他们在品质上无可挑剔,所以被称为“儒商”;21世纪出现“职业背景的经理人”,但由于诚信机制的缺乏,这些职业经理人很难获得前一代老总的信任,预计到2010年,才会出现成熟的职业经理人。当企业发展到一定程度后,建立一种
品牌的发展之路余明阳称,中国市场品牌发展经历了三个阶段:第一阶段:上世纪80年代,杂牌对抗杂牌;第二阶段:上世纪90年代,名牌淘汰杂牌;第三阶段:当前,名牌对抗名牌。中国的市场最早的时候企业之间是其制造能力的竞争。到了第二个阶段,则是营销能力的竞争。第三个阶段就是竞争品牌了。余博士说中国的企业应该分成五个档次。能够进入全球十强,就是梦之队;进入中国十强,就是国家队;进入本省十强,是省队的;如果进入
昨日，中国第十八届企业家务虚会在昆明举行。据悉，中国企业家务虚会创始于1998年5月，至今已举行了18届，首次落户昆明。务虚会旨在对当前经济及政策形势进行分析和把握，展望下一年发展形势。在务虚会上，企业家们谈认知，而非生意。 会上，各界人士就经济发展大环境进行了分析，并对企业下一步发展做出了探讨。 82%“富二代”要钱不要产 上海交通大学安泰经济与管理学院党委书记、中国企业发展研究院院长余明阳
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