该课程旨在为“项目管理”创建一种企业内部的共同语言与认知，以帮助项目管理人员取得成功。它将提供有关项目管理、项目生命周期、项目管理工具以及影响力-沟通技巧方面的众多知识、案例以及工具模块，使参与者深入理解项目管理领导力模型及其核心理念，掌握正确的使用方法，并进行大量案例练习。 作为公司内训课程，俞老师会结合公司的文化背景和实际问题，进行内容定制化，并在课堂上进行讨论和练习。俞老师善于打造轻松的课
敏捷领导力工作坊是俞平老师近年来的主打课程之一，其中主要包括了三门核心课程：期望与目标管理，有效反馈推动卓越绩效，以及有效授权与高效执行，（详情参照三门课程具体介绍）。作为公司内训课程，俞老师会结合公司的文化背景和实际问题，进行内容定制化，并在课堂上进行讨论和练习。俞老师善于打造轻松的课堂氛围，与学员展开充分的互动，让学员带着问题前来，带着解决方案和行动计划离开。
2019年11月，《有效授权与高效执行》被丹麦商会甄选为优秀示范课程推介给在沪的成员单位。 这门课中，针对经理人对下属授权过程中的种种阻碍，帮助学员掌握有效授权的原则和方法，助力提高团队执行力。
这是为史泰博中层干部管理团队量身打造的领导力训练营。基于敏捷领导力三大核心课程：期望与目标管理，有效反馈推动卓越绩效，以及有效授权与高效执行，结合公司的文化背景和实际问题，进行内容定制化。三天的训练营，不仅有理论和工具模型的讲授，更重要的是大量的讨论和练习。俞老师善于打造轻松的课堂氛围，与学员展开充分的互动，让学员带着问题前来，带着解决方案和行动计划离开。
《团队战略落地和文化融合工作坊》是依据客户需求定制的一次工作坊，旨在帮助安道拓推动新财年的战略对焦，分解战略目标，落实团队的角色和职责，制定或优化相应的流程。第二部分是着重于文化融合。通过文化与行为标准的对标，借力行为偏好测试探索自身行为偏好，分析如何将自身的优势转化为团队的强项，并认识团队合作的风险和挑战，从而实现团队融合。 工作坊通过大量的互动和讨论，在相互融合的氛围中打好团队协同的坚实基础
腰部三板斧是为中快餐饮中层管理人员开设的一次训练营。三天集中训练，旨在增强团队融合，协同目标，通过实战演练明确目标落地方案。同时，紧密的互动也进一步增进了管理层成员之间的了解和合作，达到集体心流的体验。
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