【课程费用】 50000元/日（6小时） 【课程大纲】 第一部分 企业家概述 □ 商人、老板、企业家 □ 企业家的形象定位 □ 企业家的价值思考 □ 企业家的社会效用性 第二部分 泛企业家 □ 泛企业家的定义 □ 泛企业家在中国的成长 □ 泛企业家的使命误区 □ 泛企业家与企业家的差异性 第三部分 企业家的人格取向 □ 企业家的人格定位 □ 企业家人格的断代式发展 □ 企业家人性的潜在风险 □ 企
【课程费用】 50000元/日（6小时） 【课程大纲】 第一部分 战略性组织在民营企业的发展 □ 企业家愿景与组织使命的博弈 □ 战略定位与组织架构的设计 □ 老板文化与责权体系的构建 □ 共识价值观与组织效能的提升 □ 老板思维与学习型组织的建立 第二部分 领导、领导者与领导行为 □ 领导的本质与特征 □ 领导者的影响策略 □ 领导行为、态度与风格 □ 领导伦理与社会责任 第三部分 权力、政治与
【课程费用】 50000元/日（6小时） 【课程大纲】 第一部分 人格心理概述 □ 人格的概念与分类 □ 人格心理的研究 □ 人格评鉴的价值 □ 行为问题与行为改变 第二部分 人格倾向与生物学过程 □ 人格倾向的现实观点 □ 人格的基本思维 □ 行为问题以及行为改变 □ 需要、动机和人格 □ 人格品质的遗传性 □ 人格量表的效用性 第三部分 人格的结构模式与内驱力 □ 人格的结构模式 □ 动机：人
【课程费用】 30000元/日（6小时） 【课程大纲】 第一部分 战略管理概述 □ 战略的价值定位与思考 □ 战略管理的核心领域 □ 国际视角的战略管理 □ 战略管理的常规性理论 □ 组织的目标：利益相关者及伦理道德 第二部分 战略分析与目标 □ 战略环境分析 □ 资源和能力分析 □ 战略动态：环境、组织和业务 □ 使命、目标和伦理道德形成的常规目标 □ 从知识、技术和创新中获得目标 第三部分 战
【课程费用】 30000元/日（6小时） 【课程大纲】 第一部分 职业经理人的发展现况 □ 职业经理人的法制环境 □ 职业经理人的素质标准 □ 职业经理人的生存空间 □ 职业经理人的成长价值 第二部分 泛企业家与职业经理人 □ 泛企业家在中国的成长 □ 中国民企老板的人才观 □ 职业经理人在民企的价值定位 第三部分 职业经理人的八项修炼 □ 老板哲学与实用主义价值的认知 □ 现代理论与企业成长的空
【课程费用】 30000元/日（6小时） 【课程大纲】 第一部分 组织行为概论 □ 组织、组织行为和组织力 □ 一致性和个体差异 □ 质量、生产率和人际技能 □ 回应、授权和变革 □ 员工忠诚性和道德行为 □ 组织行为的结构化 □ 劳动力多元化的挑战 □ 管理组织中的多元化 第二部分 个体 □ 心理能力、人格、民族文化 □ 知觉与个体决策之间的联系 □ 最优化决策模型的步骤 □ 不同文化下的决策
【课程费用】 30000元/日（6小时） 【课程大纲】 第一部分 人力资源管理概述 □ 人力资源与人力资源管理 □ 影响人力资源管理的三大竞争性挑战 □ 人力资源在战略形成过程中所扮演的角色 □ 不同类型战略的人力资源需要 □ 当前员工队伍多元化与公平就业机会问题 第二部分 集团企业人力资源哲学 □ 民企老板的人才观 □ 人力资源管理者的职业性思维 □ 战略性人力资源管理理念 第三部分 集团人力资
【课程大纲】职业生涯规划概述□什么叫职业生涯□职业生涯规划的定义□职业生涯规划的内涵□职业生涯规划的分类□浅析成功人士的职业生涯规划第二章 如何进行职业生涯规划□职业生涯规划与发展四部曲 ◎职业生涯诊断 ◎职业目标与标准◎职业生涯发展策略◎职业生涯实施管理 □确定职业生涯发展目标:职业倾向◎职业倾向的概念◎如何测评职业倾向◎职业倾向量表的使用□确定职业生涯规划的成功标准◎职业锚的概念◎职业锚的分类
【课程大纲】 第一部分：压力与情绪（理论为辅，社会现况透视为主导） ◆压力概述 ◆情绪概述 ◆情绪与压力的相关性 ◆中国当代社会人的处世情结（以中国文化及社会发展现况为基点） 第二部分：企业家的压力管理（以案例分析为主体） ◆企业生存的压力管理 ◆企业发展的压力管理 ◆企业经营风险的压力管理 ◆企业社会价值责任的压力管理 第三部分：企业中高级管理者的压力管理（案例+实际操作） ◆企业中层管理者的压
第一部分 战略与组织变革□ 战略新思维□ 组织的内涵与外延□ 战略与组织□ 组织变革的内在驱动力□ 重组并购与国家战略□ 地缘政治与企业价值第二部分 基于组织变革的战略抉择□ 企业成功的四力法则□ 组织力打造的进阶规划与策略□ 企业家与职业经理人□ 集团企业管理模式的选择与价值定位□ 法人治理与责权架构□ 流程再造与效能管理□ 值链张力的塑造与递接□ 战略性人力资源管理体系构建第三部分 中国企业的
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