客户：上海盛宝钢铁冶金炉料有限公司 地点：上海市 - 上海 时间：2011/11/12 0:00:00 绩 效 管 理 主讲：余晓荣 课程纲要 一、为什么需要绩效管理 二、关键绩效指标的设定 三、绩效管理的流程 四、绩效计划 五、绩效实施与管理 六、绩效评估 七、绩效反馈面谈 八、绩效评估结果的应用 九、实施绩效管理系统注意的问题 一、为什么需要绩效管理 （一）企业经营目标落实的需要 （二）企业经
客户：上海通领汽车饰件有限公司 地点：上海市 - 上海 时间：2012/4/8 0:00:00 绩 效 管 理 主讲：余晓荣 课程纲要 一、为什么需要绩效管理 二、关键绩效指标的设定 三、绩效管理的流程 四、绩效计划 五、绩效实施与管理 六、绩效评估 七、绩效反馈面谈 八、绩效评估结果的应用 九、实施绩效管理系统注意的问题 一、为什么需要绩效管理 （一）企业经营目标落实的需要 （二）企业经营发展的
客户：上海德持建设工程有限公司 地点：上海市 - 上海 时间：2011/3/12 0:00:00 绩 效 管 理 主讲：余晓荣 课程纲要 一、为什么需要绩效管理 二、关键绩效指标的设定 三、绩效管理的流程 四、绩效计划 五、绩效实施与管理 六、绩效评估 七、绩效反馈面谈 八、绩效评估结果的应用 九、实施绩效管理系统注意的问题 一、为什么需要绩效管理 （一）企业经营目标落实的需要 （二）企业经营发展
客户：上海德驰企业发展集团有限公司 地点：上海市 - 上海 时间：2012/3/17 0:00:00 绩 效 管 理 主讲：余晓荣 课程纲要 一、为什么需要绩效管理 二、关键绩效指标的设定 三、绩效管理的流程 四、绩效计划 五、绩效实施与管理 六、绩效评估 七、绩效反馈面谈 八、绩效评估结果的应用 九、实施绩效管理系统注意的问题 一、为什么需要绩效管理 （一）企业经营目标落实的需要 （二）企业经营
客户：上海亚大汽车塑料制品有限公司 地点：上海市 - 上海 时间：2010/4/10 0:00:00 绩 效 管 理 主讲：余晓荣 课程纲要 一、为什么需要绩效管理 二、关键绩效指标的设定 三、绩效管理的流程 四、绩效计划 五、绩效实施与管理 六、绩效评估 七、绩效反馈面谈 八、绩效评估结果的应用 九、实施绩效管理系统注意的问题 一、为什么需要绩效管理 （一）企业经营目标落实的需要 （二）企业经营
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