一个团队好比一个足球队，而企业的CEO们就要懂得如何将最强的阵容放到球场上去比赛，要将最好的资源关注在最优秀的团队和人才身上，对于那些糟糕而不适合在公司的员工，必须要让他们离开。 胜利的关键：团队质量韦尔奇对人才的重视也成就了其在GE的骄人成绩。与其他CEO比起来，韦尔奇一生有50%以上的时间都花在人才上。在通用电气公司任职期间，他亲自去到员工培训现场，每月平均去12到15次，每次都待上5~6小时
生活的教化，每时每刻，都在提点着每个人的人生方向，所谓的困苦与无望，不过是自我心头的迷糊，给自己所架设的棉帘，哪边是出口，还需去实践，而那些不曾费过脑子的体悟，恰如雾里传音，声声曾入耳，心头却留白。 身边人的劝与阻，身边事的留与去，所能带来的祸福悲喜，需要的是自己的判断，何为醒人言，独在人心觉。风雨来，感触是自己的，这生活带来的伤痛与烦恼，当下更需要明白的是，怎么尽快去愈合，而不是扯着伤口对着
在人生的旅途中，大家都在忙着认识各种人，以为这是在丰富生命。可最有价值的遇见，是在某一瞬间，重遇了自己，那一刻你才会懂：走遍世界，也不过是为了找到一条走回内心的路。有的路，是用脚去走，有的路，却是用心去走。走好已选择的路，别选择好走的路，才能拥有真正的自己。相遇靠缘分，相守靠人心。看人不能看表面，日久必现原形；品情不要品随行，患难才见真情。人在落魄时才能看清，谁泼的是盆冷水，谁捧的是颗真心。真正的
热爱生命 汪国真我不去想，是否能够成功，既然选择了远方，便只顾风雨兼程。我不去想，能否赢得爱情，既然钟情于玫瑰，就勇敢地吐露真诚。我不去想，身后会不会袭来寒风冷雨，既然目标是地平线，留给世界的只能是背影。我不去想，未来是平坦还是泥泞，只要热爱生命，一切，都在意料之中。
我们谈到管理时，往往都在探讨如何管理他人，很少有人谈到管理自己，其实自我的心态管理往往比管理好他人更难，这个世界上最难掌控的往往是自己。美国著名 的人际关系专家卡耐基有一句格言：能够完全占有自己的心，也就获得了世界上最可贵的珍宝。以下七条法则虽然并不能完全覆盖你所有发展阶段自我心态管理的所 有内容，但只要你认真去思考、去实践，总会有惊喜的收获，取得不断的成功。培养强烈的进取心经常使用自我提示语，告
建立团队之前必须先修身，只有正直的人才有人会信任他，他的人脉才会有。虚伪奸险者能羸一时，但会失败一辈子。有了正直之后便会全力帮助别人，没有帮助过别人,别人也很少帮助自己，当然，有这种等价交换的人毕竟是那种心胸比较小的人，这些人一般都是普通的人，但这也是建立人脉的第二个阶段，也是人脉量的提升的过程。建立人脉的第三个阶段是寻找与自己有共同理想的人，当你身边有大量的人脉时你可以着重地结交几个有理想的朋友
1、没事时说说笑笑，涉及到一点利益就马上黑脸的；2、不懂得尊重别人，以自我为中心的人，觉得所有人都不如自己；3、习惯将快乐建立在别人痛苦之上，在弱者面前炫耀自己成就；4、拍背搂腰的喊着：有事说一声，可真有事时连个人影都见不到的人。
第一句话 你的责任就是你的方向， 你的经历就是你的资本， 你的性格就是你的命运。第二句话 复杂的事情简单做，你就是专家； 简单的事情重复做，你就是行家； 重复的事情用心做，你就是赢家。第三句话 美好是属于自信者的， 机会是属于开拓者的， 奇迹是属于执著者的！
太多创业者因为估值而选择了错误的投资者、融资失败甚至因为错过融资窗口而导致公司失败，所以……千万别纠结估值。就像你结婚不会关注嫁妆一样，你得把注意力放在投资者身上。虽然我们说自己都是旁边敲边鼓的，不像创业者一样在一线战斗，但是因为我们经历了太多的失败案例，看过太多的创业者来了又去，浮浮沉沉，所以我们其实非常了解创业这场战斗的残酷性。如果创业者把太多的关注力都放到眼前的这点蝇头小利（尽管有的时候看起
一、归零的心态 展望未来，正视现在，不沉浸过去，不被曾经的好坏束缚。二、主动的心态 主动去学习，主动发现问题，主动分享，谁都没有义务教你成长。三、学习的心态 唯有长期不间断的学习，才有足够的力量走向成功。四、舍得的心态 人生是条很长的路，没有前面的付出，哪有后面的回报。五、空杯的心态 保持谦逊。当你觉得自己什么都懂，便关上了接受新知识的大门。六、创新的心态 创新是对过去的突破，是对未来的创造。要勇
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