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于一凡:高效执行力
2016-01-20 13744
对象
中基层管理者、后备管理干部
目的
完成参训者的五个转变:坚守承诺去执行!积极主动去执行!承担责任去执行!开放心态去执行!协同一致去执行!
内容
《高效执行力》 “没有了执行,一切皆是雾里看花”。 【课程说明】: 执行,把目标变结果的行动! 执行力,把目标变结果的行动能力! 团队执行力,实现公司战略目标的组织能力! 阿里巴巴董事局主席马云曾经说:“如果有一个一流的创意,三流的执行;还有一个三流的创意,一流的执行;我宁可选择一个三流的创意,一流的执行”。“困在决策,难在执行”,这是目前困扰很多组织的一个共性的问题。任何英明的决策,缺少了执行都将成为空中楼阁。执行力不是贴在墙上的标语,也不是挂在嘴边的口号,而是实实在在的行动。 华为总裁任正非说:“管理有效、训练有素的员工是企业最大的财富,一个企业最大的成本是没有训练好的员工”。 我们大量的调研和具体实践发现,一个团队的执行力弱的根本原因不是员工的能力问题,而是心态问题。员工队伍责任感的缺失、对于承诺的轻视、困难面前缺乏担当、内部沟通不畅、团队凝聚力差等几个方面。 本课程“重在行”而不是“重在知”。即让员工从课程中收获动力而不是知识碎片的堆砌。课程以讲授式和体验式相结合的方式。通过一个个体验式项目,让员工切实感受到什么是负责任、重承诺、敢担当、如何提高内部沟通效率重新定义团队精神。从而从根本上提升一个团队的整体战斗力、执行力。 【课程目标】: 通过本课程,完成参训者的五个转变: 1、从依附型向独立型转变:坚守承诺去执行! 2、从服从型向主动型转变:积极主动去执行! 3、从避责型向守责型转变:承担责任去执行! 4、从封闭型向开放型转变:开放心态去执行 5、从个体型向团队型转变:协同一致去执行! 【课程时长】:两天一夜 【授课形式】:讲授式与体验式相结合 【授课对象】:中基层管理者、后备管理干部

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