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TTT 中高层管理系统提升

TTT 中高层管理系统提升

北京 40 ~ 50 岁
培训管理类: 《培训管理与体系建设》 《TTT培训师技能培训》 《案例教学法》 管理类: 《读古典文学,启迪智慧人生》——从古典名著中学管理 《国八条后旅游业的发展趋势》餐饮业版酒店业版 《赢在团队—
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20000 元/天
简介 查看>>
经济学学士、工商管理学硕士、
高级营养师、建导师
    企业中高层管理系统提升训练专家
北京大学博雅总裁俱乐部管理咨询顾问
瑞士洛桑酒店管理学院(EHL)授予的QLF
(Qualified Learning Facilitator)认证讲师。
北大纵横商学院、深圳英盛商学院、
香港中华龙商学院等多家商学院客座教授
广东省留学人员服务中心特聘讲师
香港华人总商会特聘管理咨询顾问
多家培训公司及机构特聘顾问讲师
多家企业家联合会、酒店(餐饮)管理集团
特聘管理咨询顾问
十余年从事运营、管理工作实践经验。曾任国际品牌五星级酒店餐饮部经理、培训经理、酒店管理学院副教授等职务。在团队建设、中华智慧与企业管理、现场管理和企业内部培训师训练等领域具有丰富的培训与辅导经验;于老师不仅具有深厚的理论知识,而且具备丰富的实践操作能力;注重对企业实际管理问题的分析和解决,讲求培训的实
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[于珏]TTT高级 培训师风格塑造与微课技术
课程提纲一、视体系核心理念:良好的形象是我们最好的名片1.国际化的形象2.本土化的形象二、培训方法创新——导核心理念:粗枝大叶 妙趣横生1.培训方法之主动学习与被动学习:化被动为主动2.寻求素材n 新知素材n 幽默素材n 哲理素材3.素材主题化(搜集)与主题素材化(运用)4.创新素材n 旧说新语n 故事新编n 图表数字5.练习:整合素材、跨界思维三、呈现形式创新——演核心理念:形神兼备 收放自如1
2015-04-12
[于珏]TTT中级 课程设计与开发
一、什么是好的课程1.课程定位:应用和问题中心2.培训方法:学员参与为主3.课程支持文件:保证学员参与的案例/练习/考核题目等二、培训需求分析1.需求调查2.组织分析3.职位分析4.人员分析5.静态需求和动态需求三、培训设计1.确定培训目标n 培训目的与培训目标的区别n 合格培训目标的要求n 理论知识的培训目标n 技能技巧的培训目标n 观念态度的培训目标2.确定培训内容n WHY/WHAT/HOW
2015-04-12
[于珏]TTT初级课堂呈现与授课技巧
课程提纲一、导论1.企业进行培训的原因n ING & WILLn 激励n 企业文化n 减少负担n 创新和变革2.培训的目的n 新员工n 老员工n 人力资本n 组织战略3.培训、教育和演讲4.Trainer & Facilitator n 角色一n 角色二n 角色三n 角色四二、专业呈现内容设计1.听众容易记住的信息n 结构清晰n 主题鲜明n 重点突出2.听众分析与演讲目标确认3.内
2015-04-12
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