王美江2016年7月16日老师杭州圣奥集团培训 圣奥家具有限公司于1991年在杭州成立，是一家集办公家具、生活家具、置业投资于一体的企业集团 圣奥是一家以办公家具为主，并经营房地产的多元化企业集团！是办公家具第一品牌！
【王美江老师核心课程】 《企业转型升级与商业模式创新》 《赢利型财务管控-向财务要利润》 《转型升级时代的业财融合与价值创造》 《企业经营战略与全面预算管理》 《预立天下-全面预算管理与绩效控制》 《应收帐款管理与催账技巧实战技巧》 《业务循环中内部控制实务》 《企业内控与风险管理》 《企业实战税务管理与纳税筹划》 《非财务经理的财务管理》 《构建挂牌新三板之健康财务及体系》 《企业全面成本分析
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知名财税老师王美江老师《应收账款管理与催账实战技巧》公开课培训 中国百强讲师、财务十大讲师、 中国注册会计师、注册税务师、人力资源硕士 ★清华大学、北京大学、上海交通大学等大学总裁班特聘导师 ★100家企业咨询顾问，1000家企业培训首选讲师，10个10亿以上平台商业模式设计者，12家上亿企业执行董事】 ★商业模式创新设计专家 ★实战财务/税务管理专家 ★股权投融资管理专家 ★新三板挂牌顾问专
2016年4月8日王美江老师北京集团总裁培训，圆满成功！ 王美江 中国注册会计师、注册税务师、人力资源硕士、中国百强讲师、财务十大讲师 ★100家企业咨询顾问，1000家企业培训首选讲师，10个10亿以上平台商业模式设计者，12家上亿企业执行董事】 ★实战财税管理专家 ★股权投融资管理专家 ★商业模式设计专家 ★中国人本管理专家 ★中国简
2016年3月28-29日王美江老师内蒙鄂尔多斯电力公司培训，圆满成功！ 王美江 中国注册会计师、注册税务师、人力资源硕士、中国百强讲师、财务十大讲师 ★100家企业咨询顾问，1000家企业培训首选讲师，10个10亿以上平台商业模式设计者，12家上亿企业执行董事】 ★实战财税管理专家 ★股权投融资管理专家 ★商业模式设计专家 ★中国人本管
华为是中国最早将人才作为战略性资源的企业，其人力资源管理体系更是华为26年来持续发展的动力和关键。华为总裁任正非用“狼狈组织”“少将连长”等词汇诠释华为在员工激励、组织建设、干部管理等方面的管理智慧，道出了华为管理的核心本质。1、给火车头加满油“给火车头加满油”意喻：要按价值贡献，拉升人才之间的差距，让列车做功更多、跑得更快。不能按管辖面来评价人才的待遇体系，一定要按贡献和责任结果，以及他们在此基
导语：霍华德组织有两个关键词：目标；奉献。激活一个组织，关键就在于对它们有之间的设计。如何保障个人对组织的贡献？八个原则，块块都是敲门金砖，又是一个系统化的管理价值链许多人痴迷足球竞技的魅力，千难万阻中，出其不意的爆门，令人绷紧的神经瞬间释然。虽然破门者总是能够得到更多的荣耀，而这丝毫不会削弱团队的集体荣誉感。因为每个人都自愿自发地为这个进球贡献了自己的最大努力。甚至连球迷都是球队不可分割的一部分
正非说，管理说到底就是管人性，管人性说到底就是管欲望。一部华为的发展史，就是一部人性管理的历史。我们经常听到一种说法，叫做无欲则刚，我想这个说法，第一，违背人性，第二，无欲者很难做到所谓刚强、有力量。欲望其实是中性的，很大程度上，欲望是企业、组织、社会进步的一种动力。是欲望的激发和控制，构成了一部华为的发展史，构成了人类任何组织的管理史。一家企业管理的成与败、好与坏，背后所展示的逻辑，都是人性的逻
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