绝大部分的招聘部门都是被动地对人才需求做出反应。换而言之，几乎所有的招聘活动都是在出现人才需求后才展开。与此相反，优秀的招募部门采取的是在需求产生前招聘的方法。 这两种方法及因此产生的结果大相径庭。所谓在需求产生前进行招聘是指通过一套连续的流程，坚持不懈地寻觅优秀人才，即使当前并没有人才需求。搜索到人才后按照其才能编入优秀人才名单，名单里的人数应超过现有空缺岗位数。这一名单即所谓的“优秀人才名录”
门户招聘网站被外资控股，危害中国国家安全，中国人才管理前景堪忧！！！作者 曾祥兵 国内网络招聘行业巨头（前程无忧、中华英才网、智联招聘）纷纷被外资收购，危害中国国家安全，中国人才管理前景堪忧！！！ 网络招聘行业及人力资源服务领域是不是又被外资“斩首”呢？ 国内排名第一的招聘网站“前程无忧”（51job）在2006年被日本最大的网络招聘公司Recruit的最大股东收购；排名第二的中华英才网2008
招工难，难在哪里？ 近些天来,看见沙龙出现不少帖子是讨论招工难的问题,一时间招工难几乎成为了珠三角热门话题,那么如何解决招工难的问题呢? 我在这里抛砖引玉,希望大家提出问题,我们一同探讨,寻找解决问题的思路（下面是基于我在江苏一家大型集团公司做招聘经理的时候采用的解决招工难问题的一些方法,供家人参考.当时我们工人一个月的需求量是在1500-2200人之间.）。 目前导致企业招工难的问题主要出现在以
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