绩效管理是项系统工程，经过“理念催化”及“过程优化”两个重要环节后，需最终通过工具来固化。曾老师通过独有的网点绩效管理工具设计及课程案例分享都是基于超过上百家银行网点实战优化后的成果，能切实符合银行当前发展情况而量身设计的工具，实用性及实操性强，得到近100家网点的高度认可和赞誉。
课程主要围绕如何留住现有客户、挖掘新客户资源，如何对现有客户的资产、产品、服务进行深度的营销，如何通过产品、服务的升级吸引新客户资源已经成为各家银行首抓的重点工作。基于此，设计该课程助力银行营销服务人员主动服务营销意识与技能提升。
对于银行网点而言，光有单个员工的执行力还不够，关键还在于整个团队的执行力，执行力是企业成败的关键。而带领基层员工的网点负责人的综合能力素质就尤为重要。如何提升网点负责人综合能力是摆在当前银行业一项极其重要的任务。 视频课程围绕网点的三个核心模块：绩效管理、团队管理、业务营销管理，精心设计课程《基于网点绩效目标达成的“教练式”管理能力提升》。
本课程专门为商业银行旺季营销量身定制，课程不会去讨论理论上的指导，更多是教会管理者以及营销组织人员们应该如何通过聚焦客户策略，聚焦产品、聚焦客户、聚焦营销活动推动营销的实战技巧，促进业绩增长，提高产能。讲解课程
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