今天做的一切挣扎都是在为明天积蓄力量，所以别放弃。 我大概是一只鸟。充满了警觉，不容易停留，所以一直在飞。 不需要花心思讨好讨厌你的人，多解释反而狼狈，就让他随心所欲的讨厌你吧！花心思讨好你爱的人、爱你的人，值得太多了！ 对自己想要的东西保持克制，对自己不想要的东西毫不迟疑地拒绝。善于拒绝的人，仿佛乘的是人生直通车，能活出人生的高效率与更精彩。 这世界有太多的声音。城市在说，现实在说，过往的人在
《团队执行力》智恒培训刘展硕 团队中如果清楚了执行力差的原因，解决的办法也就变得明朗了，智恒咨询顾问有限公司董事长刘展硕认为那就是要做到“目标明确、方法可行、良好沟通、流程合理、激励到位、考核有效”。 1、目标明确 对于销售业务线来说，目标明确就是要落实指标。指标定的准确、能落实，是做预算、定政策、激励考核的基础，是销售管理中最重要的事。 2、方法可行 岳飞靠发明钩镰枪，教给士兵钩马腿而大
如何打造完美团队，智恒咨询顾问有限公司朱建国 想要取得成功，很多人都会认为有充足的资金，前景不错的项目就可以了。而事实上抱着这种想法的创业者往往撑不过三年，就会宣布失败。他们都忽略了最重要的一个条件，那就是创业所必须的一个核心团队。核心的团队对于一个企业来说就像是灵魂对于人体一般重要。 智恒咨询顾问有限公司董事长刘展硕认为：其实做企业就是做人!不管是创业初始阶段还是处于高速发展阶段的企业都应
《直销情绪管理》智恒培训刘展硕 课程解析 l 员工工作情绪化---心中有怨气，有不满，又得不到重视！ l 员工思想怠慢 ---心智认知上有偏见，利益点不平衡！ l 员工执行力差 ---没有自动自愿的结果意识，标准的执行流程,激励机制！ l 员工心态不好 ---工作中受到委曲，压力太多，没有很好解压！ l 员工内在不安 ---在企业看不前（钱）景，没有安全感，存在感，成就感！ l 课程要义：从根本
团队中沟通管理艺术 在企业里，企业犹如一部大机器，良好的沟通就象加添润滑剂，企业这部大机器就能快速运转，主管与部属之间如缺乏良好的沟通，轻者打击士气，造成部门效率低落，重者相互之间形成敌意。智恒咨询顾问有限公司董事长刘展硕导师认为沟通管理艺术分为以下几类： （一） 沟通方式 根据沟通的组织渠道： 正式沟通，如命令、会议、政策、计划等。 非正式沟通。如意见箱、小道消息等。 根据沟通的范围： 内部
《管理者的处事方式》智恒培训朱建国 优秀的管理者知道：只有实实在在的结果、实实在在的业绩、实实在在的解决问题才是根本的，而你花多少、用了多少心血、吃了多少苦头、多么早地介入等等，都是次要的。作为管理者，我们要问一个人首要的问题永远是：你的业绩呢? 端正处事的方式 管理者以什么样的方式为人处事?信任! 即使在中国，我也这么说。没有信任，管理就只剩下赤裸裸的监督。一有机会，你管的事情就会出轨的。 为
如何提高学员培训效果 “没有个人的成长，就没有企业的成长”。现今，企业竞争日益表现为人才竞争，员工培训无疑是企业提高员工素质并增强企业核心竞争力的重要手段，也成为企业不可缺少的一部分。企业每年都会投入大量的人力、财力在员工培训上，但是培训效果常常不明显。如何提高企业员工培训效果已成为企业的一大难题。 提高学习效率的方法/步骤1 1、培训前做调查研究，提高培训的针对性。 每个人每个公司每个企业每个职
交给：把心交给事业，把心交给公司，把爱交给对方，把真诚交给老板； 敬畏：敬畏自然规则、敬畏社会规则、敬畏游戏规则； 学习要颠覆过去的思维，要有破框思维、换框思维（鸡蛋从外打破是食物，从内打破是生命）。 人要改变的三在模式：1、思维模式的改变；2、语言模式的改变；3、行为模式的改变；（不要包怨东西贵，要抱怨自己挣钱不多）人类无法拒绝的是微笑。 一个人成功要具备：1、身体健康；2、动作=状态（动口、
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