•你之所以没有成功，不是你不知道成功需要的诸多因素，如要有目标，要有信念，克服困难，要坚持，要行动等等，这些也包含在执行力当中，但你发现你离成功还是那么远，好像他只是一个愿望，这是什么原因呢？原因只有一个，就是没有正确运用你的执行力，没有发掘自己的执行力，没有提升自己的执行力。从而没有形成成功者所具有的真实有效地行动习惯。 •而这个真实有效地行动习惯就是：他们每天都要成功，
具有执行力精神的人认为，在追求目标的过程中，出现一些失败是不可避免的。他们只是把失败看成暂时的挫折，而并非个人能力上有什么不足。相反，所有的成功人士都非常喜欢自己追求目标的坚定性，即使由于自己考虑不周导致决策失误，或者无法控制的环境因素使自己遭遇挫折，也不会停止实施自己的计划。他们可以容忍挫折与障碍，但绝对不容忍毫无行动。如果你对于可能发生的失败其恐惧，请记牢承认和接受错误永远比解释自己为什么没有
客户：名师学院 地点：天津市 - 天津 时间：2015/4/10 0:00:00 ? 明白提升执行力不仅对企业，而且对个人具有现实的重要意义 ? 学会运用先进、高效、实用的执行方法和执行工具； ? 掌握提升执行力应该从哪些方面着手，从哪一点突破 ? 根据自己在日常工作中存在的执行力问题，明确自己的角色，找出执行力不足的根本原因，依据八大利器确定解决执行问题的着手点 ? 明确执行的动力和方向，掌握执
客户：天津瑞普生物 地点：天津市 - 天津 时间：2015/4/9 0:00:00 为了使企业在不断地发展过程当中，突破一个个瓶颈，保持旺盛的竞争力，就要不断的强化企业执行力，提升竞争力。对于很多企业，在经过一段时间的发展，开始速度很快，慢慢地却停滞不前，甚至被淘汰，领导感觉力不从心，主要原因是执行力缺失。执行力是企业的核心竞争力，没有执行力就没有竞争力，企业执行力强弱取决于每个团队的执行力，每个
客户：中国移动北京公司 地点：北京市 - 北京 时间：2014/5/20 0:00:00 为了使企业在不断地发展过程当中，突破一个个瓶颈，保持旺盛的竞争力，就要不断的强化企业执行力，提升竞争力。对于很多企业，在经过一段时间的发展，开始速度很快，慢慢地却停滞不前，甚至被淘汰，领导感觉力不从心，主要原因是执行力缺失。所以就要打造员工乃至最高层每个人的卓越执行力，从而形成一个真正有战斗力的团队，有竞争实
客户：国家电网 地点：北京市 - 北京 时间：2014/4/25 0:00:00 第一部分 塑造人人认可的团队文化 ? 团队的含义有哪些？ ? 团队协作：抱团打天下 ? 团队的互动效应 ? 团队的协作优势 ? 团队的目标 ? 团队的人才结构 第二部分 团队如何协作与沟通？ ? 管理=沟通 ? 团队关系协调的作用 ? 团队的最大隐患沟通障碍可能引起的后果 ? 沟通障碍可能引起的后果 ? 有效沟通的障
客户：国家水利水电建设集团 地点：北京市 - 北京 时间：2014/4/10 0:00:00 为了使企业在不断地发展过程当中，突破一个个瓶颈，保持旺盛的竞争力，就要不断的强化企业执行力，提升竞争力。对于很多企业，在经过一段时间的发展，开始速度很快，慢慢地却停滞不前，甚至被淘汰，领导感觉力不从心，主要原因是执行力缺失。所以就要打造员工乃至最高层每个人的卓越执行力，从而形成一个真正有战斗力的团队，有竞
客户：西安超人 地点：陕西省 - 西安 时间：2014/4/18 0:00:00 从企业因执行力缺失而导致的各种问题为出发点，让大家认识到提升执行力的迫切性，并从公司具体情况分析自己所管理的团队，问题出在哪里。结合所学知识，以提升个人执行力为榜样，影响团队其他人员。建立健全提升执行力制度、建立与高效执行力匹配的人员流程，战略流程，运营流程。确保执行到位，提高企业效益，增强企业市场竞争力。
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