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•你之所以没有成功,不是你不知道成功需要的诸多因素,如要有目标,要有信念,克服困难,要坚持,要行动等等,这些也包含在执行力当中,但你发现你离成功还是那么远,好像他只是一个愿望,这是什么原因呢?原因只有一个,就是没有正确运用你的执行力,没有发掘自己的执行力,没有提升自己的执行力。从而没有形成成功者所具有的真实有效地行动习惯。 •而这个真实有效地行动习惯就是:他们每天都要成功,
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具有执行力精神的人认为,在追求目标的过程中,出现一些失败是不可避免的。他们只是把失败看成暂时的挫折,而并非个人能力上有什么不足。相反,所有的成功人士都非常喜欢自己追求目标的坚定性,即使由于自己考虑不周导致决策失误,或者无法控制的环境因素使自己遭遇挫折,也不会停止实施自己的计划。他们可以容忍挫折与障碍,但绝对不容忍毫无行动。如果你对于可能发生的失败其恐惧,请记牢承认和接受错误永远比解释自己为什么没有
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客户:名师学院 地点:天津市 - 天津 时间:2015/4/10 0:00:00 ? 明白提升执行力不仅对企业,而且对个人具有现实的重要意义 ? 学会运用先进、高效、实用的执行方法和执行工具; ? 掌握提升执行力应该从哪些方面着手,从哪一点突破 ? 根据自己在日常工作中存在的执行力问题,明确自己的角色,找出执行力不足的根本原因,依据八大利器确定解决执行问题的着手点 ? 明确执行的动力和方向,掌握执
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客户:天津瑞普生物 地点:天津市 - 天津 时间:2015/4/9 0:00:00 为了使企业在不断地发展过程当中,突破一个个瓶颈,保持旺盛的竞争力,就要不断的强化企业执行力,提升竞争力。对于很多企业,在经过一段时间的发展,开始速度很快,慢慢地却停滞不前,甚至被淘汰,领导感觉力不从心,主要原因是执行力缺失。执行力是企业的核心竞争力,没有执行力就没有竞争力,企业执行力强弱取决于每个团队的执行力,每个
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客户:中国移动北京公司 地点:北京市 - 北京 时间:2014/5/20 0:00:00 为了使企业在不断地发展过程当中,突破一个个瓶颈,保持旺盛的竞争力,就要不断的强化企业执行力,提升竞争力。对于很多企业,在经过一段时间的发展,开始速度很快,慢慢地却停滞不前,甚至被淘汰,领导感觉力不从心,主要原因是执行力缺失。所以就要打造员工乃至最高层每个人的卓越执行力,从而形成一个真正有战斗力的团队,有竞争实
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客户:国家电网 地点:北京市 - 北京 时间:2014/4/25 0:00:00 第一部分 塑造人人认可的团队文化 ? 团队的含义有哪些? ? 团队协作:抱团打天下 ? 团队的互动效应 ? 团队的协作优势 ? 团队的目标 ? 团队的人才结构 第二部分 团队如何协作与沟通? ? 管理=沟通 ? 团队关系协调的作用 ? 团队的最大隐患沟通障碍可能引起的后果 ? 沟通障碍可能引起的后果 ? 有效沟通的障
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客户:国家水利水电建设集团 地点:北京市 - 北京 时间:2014/4/10 0:00:00 为了使企业在不断地发展过程当中,突破一个个瓶颈,保持旺盛的竞争力,就要不断的强化企业执行力,提升竞争力。对于很多企业,在经过一段时间的发展,开始速度很快,慢慢地却停滞不前,甚至被淘汰,领导感觉力不从心,主要原因是执行力缺失。所以就要打造员工乃至最高层每个人的卓越执行力,从而形成一个真正有战斗力的团队,有竞
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客户:西安超人 地点:陕西省 - 西安 时间:2014/4/18 0:00:00 从企业因执行力缺失而导致的各种问题为出发点,让大家认识到提升执行力的迫切性,并从公司具体情况分析自己所管理的团队,问题出在哪里。结合所学知识,以提升个人执行力为榜样,影响团队其他人员。建立健全提升执行力制度、建立与高效执行力匹配的人员流程,战略流程,运营流程。确保执行到位,提高企业效益,增强企业市场竞争力。
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