本课程针对中高层管理者设计,通过系统学习,掌握打造高效团队执行的系统方法,快速提升自己的团队执行力目标。本课程结束后,受到每一位学员及董事长的一致好评,在吴董事长的20分钟总结发言中,阐述了张老师课程的要点及精华,在一次又一次的掌声中,给老师的评价不是好,也不是很好,而是非常好。
? 明白提升执行力不仅对企业,而且对个人具有现实的重要意义 ? 学会运用先进、高效、实用的执行方法和执行工具; ? 掌握提升执行力应该从哪些方面着手,从哪一点突破 ? 根据自己在日常工作中存在的执行力问题,明确自己的角色,找出执行力不足的根本原因,依据八大利器确定解决执行问题的着手点 ? 明确执行的动力和方向,掌握执行的思想,确立执行的心态,学会执行的量化,体验训练的方法,树立执行的榜样,知道执行
为了使企业在不断地发展过程当中,突破一个个瓶颈,保持旺盛的竞争力,就要不断的强化企业执行力,提升竞争力。对于很多企业,在经过一段时间的发展,开始速度很快,慢慢地却停滞不前,甚至被淘汰,领导感觉力不从心,主要原因是执行力缺失。执行力是企业的核心竞争力,没有执行力就没有竞争力,企业执行力强弱取决于每个团队的执行力,每个团队的执行力取决于团队的领导者,所以企业就要打造员工乃至最高层每个人的卓越执行力,从