张海臣,张海臣讲师,张海臣联系方式,张海臣培训师-【讲师网】
行动学习、执行系统、营销
张海臣:《管理者的时间管理》
2016-01-20 19072
客户:泰州农行 地点:江苏省 - 泰州 时间:2013/7/26 0:00:00 一、导入:    时间管理的重要性    时间管理自我测试    嗜急成瘾的陷阱    [游戏]生命量尺 二、新情况 新作法    如何才能提高业绩 ——时效    时间管理的误区    清空你的大脑 三、如何找到什么是“要事”    理清目标--目标的威力    做好计划--找到业绩爆破点    阶段的回顾 四、将主要事务放在主要位置    你是救火员还是防火员?--时间管理矩阵    管理主要工作----80%的结果源于20%的活动 五、高效时间管理方法        (一)时间管理绝招:衣柜整理法        练习: 下一周要安排的N件事        (二)横向管理系统收益           为什么我难以安排我的时间 ——效率的前提是事件的管理           划分事件的重要性 ——ABC法           安排事件的顺序 ——时间管理象限           工具的训练与应用 ——周工作计划表        练习与辅导:用GTD方法安排你的下一周 六、管理者高效工作方法与技巧    目标与计划管理    任务委派与有效授权       正确传达任务的技巧       如何批评、指导与激励下级       有效授权    高效沟通的步骤及技巧       有效表达技巧--金字塔原理       必备的公文写作技巧(工作总结/邮件/工作报告等)       工作中常见的沟通途径(公文、会议、演讲、面谈)       整洁和条理       提高会议效率
上一篇

Copyright©2008-2024 版权所有 粤ICP备2023139143号-5 浙公网安备 33010802003509号 杭州讲师云科技有限公司
讲师网 www.jiangshi.com 直接对接10000多名优秀讲师-省时省力省钱
讲师网常年法律顾问:浙江麦迪律师事务所 梁俊景律师 李小平律师