战略性人力资源管理

课程大纲（2天）

【课程背景】

战略性人力资源管理是在经济全球化和企业面临技术、管理创新的背景下，为提升整体绩效，维持和加强企业竞争优势而产生的一种全新的人力资源管理方式，是继人事管理到人力资源管理后的又一次管理理念与实践的飞跃。战略性人力资源管理将企业的注意力集中于优化结构与文化、开发能力和素质、提高效率和业绩等方面，从内外部客户入手，采取推拉并举的方式，力图使企业通过不断获取、开发、保留和激励具有优秀素质的员工，来持续累积和保持竞争优势。

本课程从战略性人力资源管理的系统化思考与理念分析入手，从实战出发分析、讲解和演练战略人力资源管理在企业经营中的运用，能帮助企业老板、中高级管理人员以及人力资源部门经理树立战略管理的理念，养成系统性思考的习惯，掌握战略性人力资源管理的方法与技巧，从而突破企业文化与人力资源管理的瓶颈。

【课程收益】

2 树立战略性人力资源管理的理念

2 实现战略性人力资源管理的观念创新

2 掌握战略性人力资源管理的理论与原理

2 掌握战略性人力资源管理的方法与技巧

2 全面提升企业战略与人力资源管理水平

【课程对象】

董事长、公司股东、企业中高层、人力资源总监、人力资源经理、总裁/总经理助理等

【课程特色】

实战派风格、理论结合实践、针对性强、培训方式多样化、学员互动性强，能让学员在体验与思考中充分理解课程的思想，牢牢掌握课程所提供的方法与技巧。

【课程大纲】

第一单元  战略性人力资源管理的发展

第二单元  战略性人力资源管理的平台

第三单元  战略性人力资源管理的运营