5月13日宁波建设系统项目经理骨干班第二批学员再次迎来张建军老师的精彩课程。虽然是给施工企业的人员介绍房地产甲方的工程管理系统，张老师通过换位的角度，不仅知己知彼，还能从中借鉴提升乙方项目经理的履职能力，得到广大学员的好评。
5月12日张建军老师受博志诚培训机构邀请，在南京金汇大酒店讲授房地产工程管理公开课。来自全国20多家企业的60余位中高层管理者参加的课程。课程重点涉及工程管理业务板块的组织建设、系统认识，甲方角色、对供方的外包管理等方面，课堂上结合丰富的实战案例进行深入浅出的讲授，收到学员的一致好评。
张建军老师5月11日在美丽的浙江大学宁波理工学院校园，为宁波经理学院主办的建工企业项目经理骨干班一期学院讲授公开课，介绍《万科地产项目全过程精细化工程管理模式》，收到机构及学院的一致好评。
和君房地产研究中心张建军老师为沈阳首开地产公司中高层进行企业内训，就房地产开发项目全周期关键节点的管理，以及物业服务协同等内容，结合万科成长过程中以及老师实战中积累的丰富经验和大量案例，进行了精彩的讲述，获得受训企业广泛的好评。
《房地产项目投资决策&股权合作及项目管控实战》 【课程背景】 房地产项目投资——可以狭义理解为开发商“买地”、“控地”、“拿项目”，通过获取土地而取得项目开发权。 无论是参与土地招拍挂，或是定向“勾地”运作储备土地，仅凭“地价”的高低，粗略匡算的大账、靠直觉、拍脑袋决策项目土地获取与否，无疑蕴含着巨大的投资风险。 开发商拿不到地着急，拿或不拿？什么条件下可以拿？亿万计的资金投入，拿错地
房地产培训讲师——万科张建军5月4日受邀到中车置业成都公司内训授课。针对新公司成长过程中团队增强对房地产开发业务的系统性整体认识，介绍了计划管理、成本管理覆盖的财务经营及开发运营管理系统，以及各业务板块协同操作项目拿地决策可研分析、项目定位策划尤其是商业地产开发的特殊性、招商管理、设计管理、工程管理、营销管理、报批报建、商业运营、客户关系管理等项目全生命周期的关键点把控，以及外包管理、管理资源配
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