2013年即将过去，在此我们对这一年里愈发火热或者继续为人津津乐道的词汇进行一下总结：·云计算云计算对于所有人来说都不是一个新鲜的词汇，但是在2013年它终于表现出了人们在若干年前就期望的发展势头。先是阿里云继续在国内市场吸引了众多用户，接着就是腾讯的以游戏开发商为主要目标的云计算平台成绩斐然。于是国内的公有云市场暗流涌动，在看似平静的节奏里迅速成长起来。而临近年底Amazon高调宣布在中国正
惠普IT管理学院第二任执行院长张劲先生寄语： “祝贺惠普IT管理学院走过了十年的光辉历程！更欣慰的看到惠普IT管理学院一直在引领中国IT管理发展之先，从把ITIL培训引入中国，到建立数据中心实训模式，以及在云计算方面的发力，给中国IT管理的发展带来了巨大的推动力，也成功的践行了“引领IT管理理念”的使命。祝惠普IT管理学院有更加辉煌的下一个十年！”附：张劲先生简介原惠普IT管理学院院长；原百度业务
IT部门经理对IT技术的各个领域钻研得比较深，对项目功能的界定也比较清晰，但当IT系统越来越复杂，管理也复杂的时候，他们就可能会遇到某些极端现象。比如，IT运维部门可能会面对不同部门表现出来的相同问题，部门间的交流成为难题等。正是在这样的背景下，业界提出了向流程化管理转变的要求。流程化管理的特点 怎样做出流程化管理？国外研究机构对此做了大量探索。1980年代中期，英国政府首倡的研究成果，英国
客户：中国建设银行河南省分行 地点：河南省 - 郑州 时间：2010/11/26 0:00:00 目标管理与绩效管理 目标学员： 需要带领团队工作的经理人员及项目负责人； 发展路径为管理方向的潜力员工、储备干部。 课程描述： 目标管理工作方法是一个被众多企业证明有效的工作方法。把公司的目标清楚的让员工了解，通过沟通分解为不同层级的员工目标，对他们的日常工作提供及时的辅导和反馈，并通过绩效管理体系给
客户：中国平安集团-平安人寿公司 地点：北京市 - 北京 时间：2005/11/7 0:00:00 准（新）经理的管理实务课 目标学员： 准备提拔为经理的后备干部；任职1年以内的新任经理；需要带领团队工作的项目负责人；发展路径为管理方向的潜力员工。 课程描述： 初级管理者上岗前就要培训！等碰了很多钉子，自己甚至丧失了做管理的信心时，培训就晚了！本课程为准经理、新经理从一个人做事，转变为带领团队做事
客户：百度公司 地点：北京市 - 北京 时间：2012/11/3 0:00:00 企业内训师授课实战培训（TTT） 目标学员： 组织内部的专职讲师、兼职讲师 课程描述： 本课程是根据组织内部授课的特点，总结提炼的专、兼职讲师能力提升课程。 做为企业内训专、兼职讲师，帮助企业收获实效是关键，刻意模仿市场上的外部讲师不可取。根据企业需求，结合专、兼职讲师特点，把培训做为管理提升、业务推进、人员发展工具
客户：惠普商学院经理人学员 地点：山东省 - 青岛 时间：2013/3/13 0:00:00 在惠普商学院“企业学习与组织绩效提升”高峰论坛上，张劲老师为经理人学员讲授《经理人角色定位》，该课程课程针对新经理面临的普遍问题及工作中的通病，介绍一套系统的管理方法和实用性框架指导经理提升自己的管理艺术。 附：张劲先生简介 原惠普IT管理学院院长；原百度业务运营部高级经理兼任百度营销大学首席执行校长。资
浙公网安备 33010802003509号