《老板财务管控》，是老板必修的一门财务课题。针对企业老板或股东成员，帮助老板构建财务管理能力，驾驭财务经理，看懂财务报表、并利用财务手段，节税避税、控制成本、倍增利润、降低风险，从而达到保证财富安全，盈利能力不断增长。 解决老板常见的财务难题： （1）看不懂会计报表，靠感觉管理企业？ （2）不懂财务，如何管理财务人员？ （3）不熟悉财务指标，经营中的财务一头雾水？ （4）积累了大量税务风险？ （

张金宝老师给200多位企业家讲《财税天下-企业财务系统》 山东某集团公司： 我们公司是一家集团公司，行业涉及房产地、小额贷款、涂料生产、建筑装饰以及物业管理。来学习之前我们与业务部门在沟通方面上有一些问题，业务部门认为财务部没有对他们起到很好的支持作用，而且监管太严，制约了业务部门开展工作；同时财务人员定期向领导报送报表，领导感觉没有什么实质内容，不想看，而且对财务人员每天加班加点的工作表示不

在浙江时，有一位老板说，“98%的民企老板连财务报表都看不懂”。最近几年，做了400多场老板财务论坛和研讨会，在与数千家民企老板沟通调查时发现，“不做两套账的企业”大约只有3%左右。 无数企业仍处于糊涂账阶段，都是粗放式、靠感觉管理企业；成本上升、利润率下降、风险严重、流程不清、偷税、买卖发票、现金流效率低、财务人员管理困难…… 这些诸多常见的问题，赤裸裸地向我们暴露一个问题——“民企老板才是真