财税天下-财务系统方案班 ——打造财税系统，聚齐天下财富 【课程背景】 优秀成熟的企业，都有一个非常好的财务支撑体系在高效运转，以保证企业的做大做强。中小企业必须完善财务战略、账、钱、税、管控系统，以帮助控制风险、提高效率、降低成本、实施正确的财务战略，引爆利润，走向卓越。 专为高速发展中的民营企业量身定制，实用有效的财税方案课程，现场咨询与方案设计相结合，不再为财税而烦恼！打造财税系统，聚齐天
《老板利润管控》 ——中国最易懂的老板财务课程 【课程简介】： 民营企业中，老板才是真正的财务总监，但是老板并不懂财务。老板对财务是既迷茫又恐惧，逃避中顾此失彼！财务管理缺失，企业必定失控！ 成长型企业普遍面临着尖锐的财务问题：账表看不明白；跟财务人员交流存在障碍；财务与业务脱节;管财务抓不住重点；业绩增长了，利润却减少了；企业越做越大，心里越来越没底；企业时时刻刻都在为缺钱而发愁；企业是有限的
【课程背景】 资本时代，已经到来！ 赚钱常见的两种做法：做企业，卖产品赚利润；玩资本，卖公司赚溢价。是踏踏实实做一个实干企业家，还是做一个叱咤风云的资本家？或者做一名懂资本的企业家？ 资本运营有其自己的思维逻辑，但其属于“大财务”管理的范畴。越来越多的民营企业，有许多资本方面的需求。有投资的需要：需要扩张发展、投资更多的项目、收购相关的企业等。也有融资的需要：需要融资贷款、IPO上市，或者借壳、
【课程背景】 为了留住人才、共享创业成果，民企老板都在纷纷学习股权的设计。 然而市面的股权分享中都有一个共同的不足，就是脱离“财税”而谈股权，往往导致股权设计无法落地。股权涉及“财务+税务+人力+法律+管理+战略+心理学”等综合智慧。 金财在做财税体系咨询时，数千家企业问到一系列的股权相关的财税问题，如：股权转让时的避税节税问题、利润分配的报表支持问题、财务数据公开问题、股权财税风险等。 金财《
中国唯一的经营管理者财务课程 《大财商—经营财务设计》 《大财商》，是管理者必修的一门财务课程。专门针对非财务专业人士，帮助老板或管理层构建财务管理能力，看懂财务报表、并利用财务手段，节税避税、控制成本、倍增利润、降低风险、掌控预算，从而达到保证财富安全，盈利能力不断增长。 解决管理者常见的财务难题： （1）如何看懂会计报表？ （2）如何与财务人员沟通？ （3）如何利用财务指标来提升管理水平
《财务军团训练营》 ——打造一支财务铁军 【财务军团价值】： 企业的稳健、安全、以及所有风险的规避，都必须靠一支强大的财务军团。 【财务军团标准】 财务军团，是指财务总监、财务经理、会计、审计、出纳、财务分析、税务专员、仓管、收银等各类财务岗位成员，这个团队的实力与忠诚，决定一家公司的安全。 财务军团三大要素：1、绝对忠诚；2、职业经理人；3、财务技术专家。 财务铁军优秀标准：一铁避税风险；二
【主要内容】 一、财务分析的基本技术和方法 1、什么是财务分析？ 2、技术/成本定位图 3、IBM财务部的收入预测和分析流程 4、制造业成本控制要点 5、如何主持年度预算工作？ 6、场景模拟：如果和部门经理谈部门费用预算 7、财务分析的基本技术和方法 8、财务分析的定义 9、资产负债表分析 10、利润表分析 11、现金流量表分析 12、投资价值分析：净现值、投资回收期、内部收益率 二、财务专业分析
【课程大纲】 模块一：财务战略与案例分析 ——谁打败了摩托罗拉？ 1. 案例：企业战略与财务战略的实践 2. 财务能为企业做什么？ 3. 财务职能定位的重大变革 4. 财务是财务部的财务，还是公司的财务？ 5. 财务的重新定位：决策占据重要地位 模块二：财务会计与报告 ——财务报告是企业经营与管理的仪表盘 1. 财务会计报告体系 2. 财务会计的六大要素 3. 财务会计的基本原则 4. 财务会计的
内容大纲 第一部分：财务报告是企业经营与管理的仪表盘 Ø 财务会计报告体系 Ø 财务会计的六大要素 ——资产、负债、所有者权益、收入、费用、利润 Ø 会计语言与会计术语、基本概念 ——复式记账法与会计恒等式 ——账户、T型账、科目、账簿 Ø 财务会计的四大假设与前提 Ø 财务会计的基本原则 ——权责发生制与收付实现制 &Osla
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