口碑网（www.koubei.com）是淘宝网旗下网站，致力于打造生活服务领域的电子商务第一品牌。网站为消费者提供评论分享、消费指南，是商家发布促销信息，进行口碑营销，实施电子商务的平台。
房天下(FANG.COM)是房地产家居行业领先的专业网络平台,一直引领新房、二手房、租房、家居、房地产研究等领域的互联网创新，在PC及移动领域均处于领先的地位。 根据DCCI第三方数据显示，2014年房天下(FANG.COM)PC平台用户浏览量和独立访客数始终以巨大优势领先行业。 搜房控股在移动技术、产品、推广方面全面布局，锁定了移动领域的领先地位。根据TALKINGDATA数据显示，截
江苏牧羊集团有限公司创建于1967年，是国家最早定点生产粮食饲料机械的企业，公司总部现坐落于中国历史文化名城——江苏省扬州市。经过40余年的发展壮大，牧羊集团现已成长为集饲料机械与工程、粮食机械与工程、环保设备与工程、食品机械与工程、仓储工程、钢结构工程、自动化控制技术与工程等产品研发与制造，工程设计与安装为一体的著名企业集团。 多年来，牧羊先后获得国家重点高新技术企业、中国企业管理特殊贡献奖、
改革开放30多年，很多企业高速发展到今天，形成了大量的原始积累，但随着国内巨大市场发展空间的改变，国外低沉本出口优势的丧失，中国人口红利的下降，过去那种野蛮生长，以及靠机遇，靠粗放战略的成长模式受到了极大的挑战。面对战略优势的改变，企业的战略执行究竟如何呢？企业的组织执行力到底来源于何方，从战略到执行的过程又该如何演变呢？笔者引入执行三要素模型：组织、管理、文化。笔者在企业调研的过程中发现，组织、
任何一个老板都希望自己花出的培训费用能真正有用起来，因为一个培训项目，费用包括学员的住宿费、讲师费用、学员差旅费、学员误工费、后勤组织费等等，开支是很大的。要是培训没有一点效果的话，我们培训管理者怎么向老板交代？话虽这样说，但我敢和你打赌，无论你当时多么热血澎湃，无论你当时有多少感想，培训结束以后一个月，关于培训内容，你已经不记得了，甚至讲课老师，都可能完全忘记了。作为培训老师，我就一直在思考，
客户：安徽龙云建设投资集团 地点：安徽省 - 池州 时间：2014/9/11 0:00:00 《企业执行力管理的工具与方法》全面、系统的对执行管理的各个模块进行了系统的梳理和筛选，从统筹规划、沟通反馈、责任管理、技能提升、时间管理、资源协调、制度贯彻、过程督导、持续改善等方面选取了大量实战、实效、使用的工具或方法，并充分结合案例、图表、流程等形式进行展开，深入浅出剖析各个工具的使用方法、范围、规则
客户：浙江九天 地点：浙江省 - 杭州 时间：2014/7/19 0:00:00 互联网时代，传统行业必将迎来一次颠覆性的革命。要想在大转折时代不被他人颠覆，传统企业亟需战略转型。我们的供应链、研发、产品、营服务等方面都需要充分发挥互联网的特性和手段，以消费者为核心，推广我们的产品，宣传我们的形象。 本课程梳理出体系清晰的互联网思维，在管理模式、组织架构、流程再造、创新等方面对互联网时代转型的企业
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