透过短命的人事经理看老板的六大通病 作者：张军英 经济学学士，管理学硕士，高级人力资源管理师，企业管理顾问师，高级咨询师，助力管理咨询公司高级培训师，博远嘉信管理咨询公司高级培训师和咨询师，浙江大学、中国人民大学中高层企业管理研修班讲师，北京光华视野管理学院兼职教授，河北科技大学客座教授。主讲《中层管理技能提升》、《职业经理人的情商管理》、《员工职业素养修炼》、《人力资源管理中常犯的失误》、《绩效
面试他人就是帮助他人 最近有两件事情给我触动，所以我想写出来和大家分享，观点无所谓对错，但事实确实存在，我希望能给HR从业者一些启示，这样就很欣慰了。 第一件事情是，我单位一名已经离职将近一年的基层员工在我的QQ上留言，原话是“张总，我是王春红，我现在一家IT公司工作，昨天我的老板告诉我，下周一我将晋升为部门主管了。我现在想来，是您在我离职的时候的一番话帮助了我，我从内心真心感谢你，您是我职业生涯
说是秘笈，其实真正的谈不上秘笈，只是工作中的一些感悟罢了，写出来和朋友们分享，不一定正确但一定是工作中的真实感受。 一、 怀着一份感恩心 最近在给企业员工做培训的时候发现，好多人不知道自己在为谁工作，不知道为什么工作，当然有些人说是为了自己生存的需要，为了挣钱，为了购置固定资产云云。我认为像这样想的员工永远不会有大的发展，因为思路决定出路，出路影响格局，格局决定胸怀，胸怀影响事业。不知道自己现在做
最近接触了很多圈内的人力资源经理、总监、管理师及专业培训师，从他们口中及我本人了解的情况或多或少知道一些目前我们的人力经理的状况，一个很有意思的现象就是圈内稍有“名人”大部分就是跳槽“高手”，有自己待不下去的，也有被企业在“试用期被证明不符合录用条件的或不能胜任本岗位工作的”予以解除劳动关系的。我对部分情况做了分析，发现90%以上的问题都是因为我们自己不够职业化，不能适应各种变化的环境，导致“昙花
突然间发现，经济危机影响着身边每一个人，从企业的几个小事情开始说起： 一、员工招聘，“知识分子”的架子没了 今天的大学毕业生有650万左右，加上去年没有就业的200万左右学生，还有今年因金融危机裁员的人员，大概有1000多万吧，怎么就业？好多企业连基本工资都很难照常发了，可笑的是我们当地一家“08年度最佳雇主企业”（因我本人参加了颁奖典礼，知道他们）的人力资源经理来我这里应聘，说他们公司到09年3
最近给十多个应聘人力资源经理的人选做面试，让我大跌眼镜，发现现在的人一是胆大不自量力，二是极其缺乏基层工作经验，三是专业度太差，四是金钱第一······ 我把其中一个应聘者做为分析： 某某某（就叫A吧），女，78年生，“211”大学2001年毕业（我就不说学校名字了），工商管理专业，约8年工作时间，在4个企业先后任办公室副主任、人事主管、人事经理，其中做了3年人力资源经理。 先做个自我介绍吧，她用
客户：北方HR论坛 地点：河北省 - 石家庄 时间：2013/8/4 0:00:00 8月4日，由石家庄北方HR论坛组织的石家庄人力资源界部分从业者举行了一次绩效管理培训。
客户：武汉普诺管理咨询公司 地点：湖北省 - 荆州 时间：2012/8/18 0:00:00 为武汉普诺管理咨询公司举办的公开课讲授《非人力资源经理的人力资源管理》
客户：包头南郊信用社 地点：内蒙区 - 包头 时间：2012/6/16 0:00:00 为包头南郊信用社讲授《非人力资源经理的人力资源管理》
客户：郑州磴槽集团有限公司 地点：河南省 - 郑州 时间：2012/5/26 0:00:00 为郑州磴槽集团讲授《非人力资源经理的人力资源管理》
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